У поездов срок службы под 50 лет. Поэтому, если лишних денег нет на новые, то будут ещё ездить.
Да в Москве интернет может пропасть , кто-нибудь провод перебьет. У нас за год два раза такое было. Инета не было ну часа три максимум.
Короче , в 2011 году продавцом в Адидасе предлагали зп около 20+ комиссия с продаж. Ушел в колл центр , там было оклад 20 с копейками плюс хорошая премия . После повышения первого 40-50 выходило . Все пропивали в барах, могли позволить себе Египет или турция. Были еще сайт чип трип , там можно за 200-300 баксов сгонять в неудобные дни на три - четыре дня в Европу или куда-то на море. Сейчас в колл-центрах получают по 50-70 ( оклад 30-40 где-то) . На Египет или Турцию уже надо копить, даже на айфон не хватит.
За десят лет моя зп выросла существенно , но только из-за того что прокачивал навыки , сменил сферу деятельности. А по факту , что 10 лет назад мог купить пару айфонов с зп , что примерно сейчас. И так во многом , одежда например или продукты, недвижимость и авто. В целом ты вкладываешь и растешь как профессионал и зп вроде растет , но вот купить что-то существенно больше не получается. Да , я чувствую уверенно сейчас, но сравниваю доходы и возможности 10 летней давности , то как будто и ничего не изменилось.
14 год стал переломным для нас, после него как-то все на одном месте или хуже.
Есть предложение - чтобы бы таск менеджер как то подстраивался под сложность задачи. Написать письмо это одно , а вот задача на несколько дней , то надо как-то помогать декомпозировить ее. Проблемы многих нерешенных задач начинаются с того , что они огромные. Да эпики помогают, но нужен ТМ под разные типы задач. От этого пользователю будет проще выполнять работу и будет видеть сразу свой результат.
Ох , тут кроме как взять задачу и сделать - не остается вариантов
Проблема таск менеджеров не в том, что они плохие ( хотя есть и такие тоже) , а в том что они показывают задачи, которые надо сделать. А пользователь не хочет их делать и ищет другой таск)
Не те времена , сейчас должен быть ЗИП
Многострадальная моя Калуга. Губернатор много сделал , чтобы эти кампании строили заводы на Калужской земле , появились рабочие места и так далее и вот «хлопок» и все сокращают производства
Ну потому что нужен стратегический выход к чёрному морю, если сейчас посмотреть на область , где идёт «спецоперация», то это как раз пограничные к чёрному морю. Люди ? Ну у нас вон в Архангельске в бараках столетних живут, можно им помочь , если хочется помогать людям. Или Хабаровск или Тува.
Тут наверное плач про то:
1. Уходит работодатель стабильный ( думаю все знают , как мелкие общепиты могут не платить зп или задерживать , закрыться через год)
2. Уходит еда, вкус которой многим знаком и знаешь что ожидать . Да это не вау , даже наверное не что-то среднее , это доступный перекус
3. Технологии , они один из немногих в общепите ( бургер кинг , кфс, додо, папа Джонс и ещё наверное кто-то есть ) кто двигал эту отрасль вперёд , а мы пользовались этим ( низкие цены , в любой момент можно купить , вкус и качество на одном уровне везде и тд )
4. Думаю , они крупный налогоплательщик
По факту жизнь людей в моменте не изменится от ухода , никто голодать не будет, да может кто-то из сотрудников мака потеряет работу , но все теряют работу. На этих местах будет другой кто-то продавать бургеры или печь пироги. Но в целом нужно понимать, что развитие просто так не происходит , нужна конкуренция . Нужны технологии и так далее
Да смотрел, хороший фильм . Основатель вроде называется
Если они продают сеть из собственности во франшизу , то есть будут контролировать качество и так далее, то по факту ничего не кардинального не произойдёт.
А если полностью сворачивают свою лавку здесь, то через пару лет глянем что к чему. Думаю первое что появится в меню - пиво )
Идёт передел рынка, интересно к чему в итоге это приведёт. Сколько кампаний останется через лет 10, которые вот так вот продают
Кредитки боль, потребы на товары наверное ещё хуже.
Но самое ужасное - это низкая финансовая грамотность населения.
Это может дать толчок в изучении английского языка в стране. Хочешь посмотреть хороший фильм - только с субтитрами и то не факт. Так по чуть-чуть и выучим «вражеский язык». Стратегия развития населения от президента👌
В 06-07 годы - это ещё химмашбанк был . Может 16-17 года ?
Сори, юниор похоже не твой . Тут ещё кто-то 12 продуктов за 12 месяцев делает))
С одной стороны чувак молодец, может что-то и выстрелит, а может и нет . Но его цель сейчас не сделать продукт , который будет решать проблемы клиентов, а сделать 12 драфт продуктов. Если через год он увидит заинтересованность где-то, то можно развивать. Но с другой стороны, 12 «продуктов» за 12 месяцев - это больше похоже на инфцыганство и ничего серьёзного. Будет везде, но по факту нигде. Но можно всем рассказывать о 12 продуктах и запомнят именно 12 продуктов за 12 месяцев. Можно гастроли с этой программой делать и собирать полные залы))
Вот есть продукт юниор. Но его можно дальше развивать. Щас это пока красивый дизайн без функциональности и без решения каких-то проблем.
У меня тоже ипотека и кредитка . Читал условия , были шикарные для ипотечников.
Но условия менялись несколько раз - и ни разу не предупреждали . Архивные тарифы вы не найдёте и они возможно не обновляются ( Я попал на комиссию (около 2000₽) - вернули только после отзыва на банка.ру. Их аргумент был в том, что на сайте мы указали изменения, а по условиям договора это достаточно . Последние изменения - октябрь 2019, кэшбек понизили с 4 до 3 %.
Вагон может быть старым ( средний возраст у нас сейчас 15-20 лет), но вагоны ремонтируют , улучшают , что-то добавляют для комфортного передвижения. Что в целом хотят прибалты. Они хотят их ремонтировать.