Digital-агентство BondSoft

Кейс ГК «Стройинвестиция»: как чат-лендинг закрыл разрыв между рекламой и посадочной страницей и снизил для застройщика стоимость заявки на 40%.

Представьте, что рынок, на который вы делали ставку, начинает сжиматься прямо на глазах в разгар активного отельного года. Именно это случилось с загородным отелем «Поляна Верде» в 2026 году, когда спрос на «отдых в Новосибирске» просел почти на треть.

🌊 Глава I. Жил-был ЖК у моря
Мариуполь. Азовское побережье. Строится девятиэтажный дом — ЖК «Лазурные берега», названный в честь произведений Куприна. До пляжа — 15 минут пешком. Вокруг — школы, детские сады, поликлиника, кафе, торговые центры и даже зарядка для электромобилей.

В недвижимости давно сложилось неписаное правило: если у застройщика несколько ЖК, каждый проект продвигают отдельно. Под него делают свой сайт, запускают отдельные рекламные кампании и выделяют раздельный бюджет. Считается, что именно так можно избежать пересечения аудиторий и внутренней конкуренции между объектами.

ЖК «Живописный» расположен в городском округе Железноводска в поселке Иноземцево — в одном из самых экологичных курортных районов России на Кавказских Минеральных Водах. По официальной статистике здесь живёт около 50 тысяч человек, а по факту — значительно меньше: в несезон реальное население города составляет около 28 тысяч. Остальные — туристы, к…

Пять отелей. Два города. Две разные аудитории. И один бюджет на всё это. Звучит как задача со звёздочкой — особенно когда каждый отель живёт своей жизнью: один заточен под студентов и фрилансеров, другой — под командировочных, третий конкурирует уже не с отелями, а с рынком аренды жилья.

В доходной недвижимости считают не метры, а возврат инвестиций. И задача маркетинга в таком проекте соответствующая — не собирать охваты, а приносить предсказуемые деньги.

Дагестан уже давно перестал быть регионом только для летнего отдыха. За последние два года республика резко сменила вектор: развивается инфраструктура, строятся дороги, появляются новые курорты и фулфилмент-хабы маркетплейсов. А главное — здесь формируется цивилизованный рынок жилья с новым типом покупателя.

2025 год стал для отельного маркетинга не годом новых инструментов, а годом переосмысления. Реклама есть почти у всех. Возможностей — больше, чем когда-либо: автоматизация, аналитика, нейросети, десятки рекламных форматов. Но при этом всё чаще звучит один и тот же вопрос: трафик идёт, а бронирований становится меньше.

Роза Хутор, сентябрь 2025. Лето закончилось, зима ещё не началась — и маркетинг с отлаженными настройками влетел в зону турбулентности. Именно в этой точке крайней нестабильности мы оказались вместе с отелем Green Flow, который привык продавать теплый велнес-отдых, ретриты и детоксы, а теперь очень быстро должен был развернуться в сторону горных лы…

Бывает, что новый жилой комплекс начинает своё существование не с фундамента и не с красивых рендеров на сайте, а с одной фразы застройщика: «Разрешения пока нет, но уже нужно собирать интерес».

Я — дизайнер digital-агентства, и я устал от рендеров.

Скорее всего, вы не знаете, что такое рендеры, если не создавали баннеры для застройщиков. Это те идеально нарисованные 3D новостройки, которые встречаются в каждой рекламе квартир.
С первого взгляда они одинаково прекрасны, но в этом и есть их основная проблема.