Спецназ для спасения бизнеса. История первая: как уволить столичных паразитов и сэкономить 14,5 млн рублей
До пандемии ещё можно было откладывать на вечное «завтра» неприятные и сложные решения: выгнать, наконец, сотрудников-ленивцев, переосмыслить коммуникацию с клиентами, внедрить системы контроля, обновить ПО. Разобраться, куда уходят деньги, почему срываются заявки, отчего клиенты ругаются, а в отделе продаж все процессы похожи на клубок бешеных спа…
То есть у вас в компании есть специалисты вообще по всем вопросам? Сколько же у вас людей в штате?) и какое максимальное кол-во клиентов вы вели одновременно?
по всем вопросам, как я знаю, только боХ ))) у нас психиатров нет, хотя, мне кажется, пора взять в штат гипнотерапевта
Нет, конечно. Например, мы не консультируем по юридическим и бухгалтерским вопросам. Строго говоря - вообще не консультируем, а выполняем работы.
Людей в штате не много - мы же за операционную эффективность, и плодить у себя бездельников не намерены.