Источники энергии руководителя в B2G: спорт, природа... Что ещё?

Помогает ли спорт в бизнесе? Как баскетбол связан с построением системы управления финансово-экономической деятельностью региона? Что помогает руководителю IT-компании восполнять энергию? Ответы в статье.

Всем привет. На связи Вячеслав Зыкин, бизнес-аналитик группы компаний «Государственные информационные технологии». Мы не только занимаемся системной интеграцией, но и участвуем в различных социально-значимых проектах в Удмуртской Республике. О наших IT-проектах я расскажу в других статьях, а сегодня представлю вашему вниманию интервью Данила Поликарпова, вице-президента ГК «ГИТ».

Интервью, которое задумывалось как рассказ Данила про его увлечение — баскетбол — переросло в разговор о стиле жизни, об энергии, о том с кем и как ею можно обмениваться и как восполнять, если ты — руководитель IT-компании.

Расскажи, пожалуйста, как получилось, что команда Ижевского котельного завода тренируется в форме с символикой ГИТ?

В своё время ижевский котельный завод решил создать баскетбольную команду. Так как я обладаю знакомствами в этой среде, мне поступило предложение стать частью этой команды. Это было, наверное лет, пять назад.

Первые наши турниры были маленького масштаба. Мы играли на первенстве Завьяловского района 2 года, в сезоне 22-23 ездили на турнир в Чайковский, причём команда котельного завода его выиграла.

Сезоны 22-23 и 23-24 мы играли в Республиканской баскетбольной любительской Лиге.

Республиканская баскетбольная любительская лига — это соревнования среди любительских команд. Она подразделяется на два дивизиона: есть дивизион высший и есть так называемая лига развития.

Когда мы начали играть в любительской лиге, группа компаний ГИТ решила поддержать команду. Заказали тренировочные майки, стали в минимальном режиме участвовать в мероприятиях команды — финансово, подарками для игроков… Так исторически и сложилось, с тех пор мы ежегодно поддерживаем команду. 98% содержания команды обеспечивает котельный завод. Но на всех шортах и майках есть логотип ГИТ. Приятно, что один из игроков команды — вице-президент ГИТ.

Как организованы игры в Республиканской баскетбольной любительской лиге?

В этом году Республиканская лига проводит юбилейный пятнадцатый сезон. Как и раньше, она разделилась на два дивизиона. Мы играли в сильнейшем и нам удалось выиграть кубок.

Сезон проходит в два этапа: сначала играется круговой турнир чемпионата, потом начинается плей-офф. В круговом мы заняли четвёртое место и попали в плей-офф. Сначала играли с ДЮБЛ — представителями детско-юношеской баскетбольной лиги. В полуфинале на нас вышла команда Радиозавода «Импульс» — фавориты сезона. А в финале нам удалось обыграть клуб «Купол-ветераны».

Матчи проходили в спорткомплексе «Арена» со всеми взрослыми атрибутами: комментаторы, трансляция, все дела.

Расскажи, пожалуйста, как ты сам пришёл в баскетбол — прямо в школе начал заниматься или нет? И почему, например, не футбол, не горные лыжи? Чем тебя именно баскетбол покорил?

Ну спорт вообще в моей жизни с детства. Мой отец — мастер спорта по борьбе. Кроме того, он всегда любил играть в футбол, хоккей. Учитывая, что детство я провёл в частном доме неподалёку от Берёзовой рощи — получается, я рос по соседству со футбольными полями, хоккейной коробкой и баскетбольной площадкой.

В школе я начал я начал заниматься футболом, ходил в футбольную школу примерно с пятого по класс седьмой-восьмой. А потом на физкультуре у нас начался баскетбол и у меня как-то стало хорошо получаться, мне эта игра очень нравилась и я попал в школьную секцию баскетбола. Со временем начал выступать за школьную команду.

Как раз на это время пришёлся пик популярности ШБЛ — Школьной баскетбольной лиги. Матчи транслировались на телеканале СТС. И вот с восьмого или девятого класса я был в расширенном составе школьной команды.

В вузе я не играл за команду, но входил в расширенный состав, игровая практика была постоянно. Собралось сообщество любителей баскетбола, арендовали зал и занимались сами для своего здоровья и удовольствия.

Когда мне было уже лет 30, а может 31 или 32, мне предложили поиграть в команде, да ещё сразу на каких-то соревнованиях.

Мне понравилось, что тебе шьют форму, дают кроссовки и за спортзал платить не надо, поэтому я с удовольствием принял предложение.

Расскажи о своей команде.

Команда Ижевского котельного завода — разновозрастная, вилка от 24 до 45 лет. При этом нет какой-то дедовщины, все на равных. Приятно, что в чём-то ты лучше, чем молодые. Интересно, что есть возможность проявить мудрость, не давить авторитетом, и тогда команда показывает приличный результат. И мне это очень нравится.

Скажи, пожалуйста, РБЛ — чьё это детище, имеешь ли ты к ней какое-то отношение?

РБЛ — это продукт Федерации баскетбола Удмуртии. Это некий аналог ночной хоккейной лиги. В России есть Федерация баскетбола, она развивает любительскую лигу через свои региональные отделения. В каждом субъекте проводятся соревнования.

А почему у ГИТ нет своей команды, как ты считаешь?

Смотри. Для полноценной команды нужно 20 человек, которые играли или очень хотят играть. Соревнования РБЛ же только называются любительскими. Но если посмотреть на составы команд, то на самом деле там играют мастера спорта, мастера международного класса, спортсмены-разрядники.

В финале сезона 23-24 мы играли с командой «Купол-ветераны». У них в составе участники олимпийской сборной России, участники Евролиги. Например, Руслан Ивлеев, известный ижевский баскетболист. Несмотря на название, у них есть и молодёжь, которая по два-три года поиграла в профессиональных клубах. Очень трудно составлять конкуренцию на таком уровне.

Будем честными — команда котельного завода состоит не только из работников котельного завода Хотя в команде Их достаточно, они есть, это не просто бренд и спонсор. Процентов 30 игроков — действующие сотрудники предприятия.

Скажи, а для ГИТ поддержка спорта что значит? Делал ли ты ставку на то, что кто-то увидит логотип и к нам в ГИТ придут лиды?

Позволь, я разверну вопрос в другую плоскость. Котельный завод — «хозяин» и титульный спонсор своей команды. Но финансирование всё же имеет определённые рамки, а не так, что «ребята, мы вам всё купим, только играйте». Современный любительский спорт — это спорт энтузиастов. Он вообще не приносит денег.

Как появился логотип ГИТ, рассказываю. Завод купил игровую форму и мячи. Нужны были разминочные футболки — они шьются из особого материала и позволяют за отведённые для разминки 15 минут разогреть мышцы, почувствовать бросок. ГИТ сшила такие футболки для всех членов команды. Казалось бы — мелочь. Но она очень нужная и важная.

В этом не было никакого пиара. Наша целевая аудитория — госсектор, а его функционеры практически не играют в любительских лигах, не ходят на соревнования. В любительский баскетбол играют заводы, вузы, строительные компании, риэлторы — команда «Полезные люди». Команд из министерств или в целом Правительства нет.

Поэтому футболки мы сшили, можно сказать, из альтруистических побуждений для ребят, которые защищают честь котельного завода и, в том числе, ГИТ. Может быть мои слова прозвучат пафосно, но у нас в команде есть определённая корпоративная культура. Например, у нас полностью исключены драки. Мы против, чтобы люди в нашей символике вели себя неподобающе.

Как ты считаешь, лучше расслабляться на баскетбольной площадке или у тебя есть другие способы? Расслабляться самым народным способом — пить алкоголь — как я знаю, ты не очень любишь. Итак, спорт. А что ещё?

Спорт и физкультура — это очень хорошие антидепрессанты. Командный вид спорта очень схож с командной работой, где есть свои лидеры, а кого-то надо эмоционально воодушевить, кого-то поругать. Спорт выявляет многие человеческие качества. Самолюбивых, например, на площадке видно сразу. Есть рабочие лошадки, которые делают все черновые задачи, не требуя признания. Для меня регулярный спорт — тренировки и игры на неделе — здорово снижают уровень стресса.

Когда ты работаешь на команду, ты подвергаешь себя определённым ограничениям. Например, когда идут игры, стараешься даже есть правильно, чтобы не было тяжести на площадке. Про алкоголь здесь даже речи нет. Пусть даже за игру ты не выйдешь на площадку — и такое бывает. Я к этому совершенно нормально отношусь. С разными соперниками нужна разная тактика и разные составы. Например, с какими-то надо играть невысоким составом, с какими-то наоборот — на поле выходят самые рослые. От каждого игрока требуются его лучшие, сильные качества, которые он должен отдать команде. Алкоголь при этом не исключается совсем, но уходит на очень дальние планы. Когда ты чувствуешь пик физической формы: силу, лёгкость тела, то и не хочется терять это ощущение. И ты перестраиваешь свою жизнь.

Что касается других вещей для расслабления — я очень люблю путешествовать на мотоцикле и нахожу в этом отдушину. Это тот момент, когда ты наедине с собой, момент восполнения «интравертной» энергии и силы.

Скажи, в какой обстановке ты лучше восполняешь энергию: когда ты с людьми или когда ты один?

Я восполняю энергию тогда, когда я счастлив. К своему сегодняшнему возрасту я умею себя слышать. Если я слышу, что мне хочется командного движения и общения — я его нахожу. К 36 годам все токсичные люди находятся вне моего круга, и мы взаимно обмениваемся энергией только с приятными людьми. Если я чувствую, что мне нужно побыть одному или на природе — природа тоже очень сильно заряжает — то я себя слушаю и стараюсь делать то, чего хочется мне. Моя семья меня в этом поддерживает — если мне нужно куда-то одному съездить, меня никто в этом не упрекает.

Ну и семья. Мои дети заряжают меня своей невероятной непосредственностью. И от меня тоже заряжаются спокойствием и счастьем.

Через наше интервью можно провести красной нитью одну мысль: ты сам создаёшь себе счастье, а не ждёшь, когда оно упадёт тебе в руки. Значит, поддерживая спорт, команду Ижевского котельного завода, ты куёшь своё счастье?

Конечно. И не только поддерживая, а и участвуя в этом.

Разумеется. Ты нашёл для себя команду, в которой ты реализуешь потребность в настоящем таком мужском деле, спорте.

Да, верно. Я хотел ещё сказать вот о чём. На игры приходят знакомые, берут с собой детей. Мой отец посетил процентов 85 всех игр, ездил даже в Чайковский поддерживать. Мои дети, когда не могут прийти на игру, смотрят трансляцию. Баскетбол — это буря эмоций, которую получаю не только я, но и они. Отец, далёкий от баскетбола человек, переживает. Даже не за меня лично, а за команду. Он искренне радуется, когда мы выигрываем.

Такие эмоции откладываются в продолжение лет жизни человека. Люди, которые присутствуют на играх, тоже получают максимум удовольствия. Не было никого, кто бы, придя на игры, уходил потом с кислой миной и словами «Ах, зачем я сюда вообще пришёл». Кто пришёл хотя бы раз, тот приходит ещё. И наши с тобой коллеги тоже.

Это было интервью вице-президента группы компаний «Государственные информационные технологии» Данила Поликарпова. Итак, отвечая на заданный в начале вопрос о том, как спорт помогает продвигать софтверный бизнес, скажу следующее. Многие наши специалисты занимаются физкультурой и спортом. А участник группы компаний ГИТ — ООО «Лаборатория современных технологий» предлагает воспользоваться другими их компетенциями: огромным опытом и развитыми навыками во внедрении и поддержке 1С в бюджетных организациях. Подробнее на сайте.

В следующих статьях расскажу о проектах ГИТ. Не переключайтесь!