Город IT

Представьте, что вы узнаете, что Томск это не только студенческая столица России, но и лидер в сфере IT…

Cегодня мы поговорим о том, как разложить всё по полочкам. И по ячейкам. А для полноты картины — ещё и том, как организовать эти данные у себя под рукой так, чтобы они были всегда и были актуальные.

В данной статье мне хотелось бы поделиться с примерами ошибок перевода, с которыми я столкнулась. Надеюсь, мой опыт поможет тем, кто решит локализовывать свой продукт на другой язык.

В этой статье мы расскажем, почему университетам уже давно пора всерьез заниматься цифровизацией, что это дает, и что делать, если денег на цифровизацию совсем нет. Своим мнением поделится проректор по цифровизации Томского политехнического университета Александр Фадеев.

В статье рассказывается о подходах talent management и learning & development: как они помогли компании Smart World организовать культуру индивидуального развития и наставничества, увеличить штат сотрудников и снизить отток ценных кадров.

В этом небольшом гайде эксперты компании Sibedge делятся полезными советами и хитростями, которые помогут сориентироваться в представленных на рынке услугах и расширить свою команду эффективно и безболезненно.

В этой статье компания ИндорСофт рассказывает свою историю о том, как вырастить многомилионный бизнес из софта для решения своих собственных проблем.

В этой статье поделимся нашим опытом по созданию Plario.ru. Это онлайн-платформа адаптивного обучения математике для старшеклассников и первокурсников. Расскажем про технологические подходы к созданию таких систем, технологии, используюемые за рубежом, а также о том, как и зачем их можно дорабатывать.

В этой статье я расскажу о нашем опыте открытия центров разработки в разных городах: с какими трудностями мы столкнулись и как приспосабливались к особенностям местных рынков труда. Также поделюсь лайфхаками о том, как организовать работу удаленного подразделения, мотивировать сотрудников и подружиться с местным сообществом.

Привет! Меня зовут Артем Бородин. Работаю в качестве менеджера проектов и продуктов уже более 10 лет. Последние 4 года тружусь над Standuply, платформой для управления процессами в удаленных командах. Там я сооснователь и директор по продукту. Все эти годы я наблюдал реалии, связанные с управлением распределенными командами, и очень много над этим…

В этой статье мы расскажем, как порой иррациональная уверенность в крутости своей идеи может привести от склада с конфискованными тапками к многомиллионному международному бизнесу.

Сделать правильный продукт для рынка — это полдела. Его еще нужно продвигать и продавать. В этом тексте мы расскажем о наших процессах маркетинга и продажах, а также об их изменении во времени.