Андрей, отличная статья, умные и адекватные ответы на комментарии! Но, ещё больше порадовал ваш сайт - просто кладезь полезной информации. Очень надеюсь, что однажды я нажму нажму на нём кнопку «Обсудить задачу». Удачи вам.
Ну, что же, очень подробный ответ, всё встало на свои места. Прямо почти инсайдерская информация. Полагаю вашему руководству из Сбербанка надо ещё больше расширить штат сотрудников службы безопасности, вдруг всё же кто-то проскользнёт.)
Здравствуйте. Столкнулись точно с такой же проблемой, вчера отклонили нашу заявку с точно такой же формулировкой. Не можем понять что мы сделали не так. Может быть вы сможете дать хоть какие-то разъяснения.
Подключение к Кассе sessionid 60a3648fca37d, (CRM009425886)
1 Пункт. С этим никто не спорит, а по поводу бэкграунда, почитайте внимательно раздел "Молчание по контракту". Отсюда и формируется только положительный бэкграунд.
2. Это тоже описано в статье, только вот задумайтесь. Фаундеры на pre-seed этапе теряют 7% за 1 млн.руб (!), а на seed еще до 40% и с этим они приходит на раунд "А", как на это будет смотреть инвестор "А"?
3. Я и писал про самые сложные этапы в жизни стартапа, когда ему нужна максимальная помощь и поддержка от инвестора, он для него и финансист и стратег. На раундах "А+" всё уже проще, стратегия была как раз сформирована пару лет назад, когда был сделан пивот и не один.
А Руки опустятся? Кстати, не пробовали обратится к Госресурсам, у них сейчас появились всякие Кванториумы, а при школах бизнес-классы. Может быть как-то попасть в курс обучения азам экономики в игровой форме. )
Какой партнер решит, что он плохо работает, а значит он должен отдать часть своей доли? Конечно никакой.
Вероятно, единственной причиной уменьшения доли одного из участников это официальное увольнение одного из них из ООО. Сам механизм, процент доли и срок должны быть прописаны в документах ООО, включая опционный договор.
Например, через год уволился, получил только 25% от своей доли, остальные 75% распределили между другими участниками. Но, тут наверное нужно ещё и должностные инструкции так прописать, чтоб уж конкретно было понятно, что тебя и уволить могут (через суд) - тот же не выход на работу.
Андрей, отличная статья, умные и адекватные ответы на комментарии! Но, ещё больше порадовал ваш сайт - просто кладезь полезной информации. Очень надеюсь, что однажды я нажму нажму на нём кнопку «Обсудить задачу».
Удачи вам.
Лена, как на ваш взгляд выглядит Facebook? )
(с точки зрения UX/UI)
Ну, что же, очень подробный ответ, всё встало на свои места. Прямо почти инсайдерская информация. Полагаю вашему руководству из Сбербанка надо ещё больше расширить штат сотрудников службы безопасности, вдруг всё же кто-то проскользнёт.)
Здравствуйте. Столкнулись точно с такой же проблемой, вчера отклонили нашу заявку с точно такой же формулировкой. Не можем понять что мы сделали не так. Может быть вы сможете дать хоть какие-то разъяснения.
Подключение к Кассе sessionid 60a3648fca37d, (CRM009425886)
Спасибо.
1 Пункт. С этим никто не спорит, а по поводу бэкграунда, почитайте внимательно раздел "Молчание по контракту". Отсюда и формируется только положительный бэкграунд.
2. Это тоже описано в статье, только вот задумайтесь. Фаундеры на pre-seed этапе теряют 7% за 1 млн.руб (!), а на seed еще до 40% и с этим они приходит на раунд "А", как на это будет смотреть инвестор "А"?
3. Я и писал про самые сложные этапы в жизни стартапа, когда ему нужна максимальная помощь и поддержка от инвестора, он для него и финансист и стратег. На раундах "А+" всё уже проще, стратегия была как раз сформирована пару лет назад, когда был сделан пивот и не один.
Вот тут рассказывают, про это в ключе Инвестор-Стартапер: https://youtu.be/zYdup9ER37c?t=546
В российском законодательстве нет, такого понятия, как Вестинг.
Я имел ввиду госзакупки вашей игры для обучения экономики и рынка в школах и т.д.
А Руки опустятся?
Кстати, не пробовали обратится к Госресурсам, у них сейчас появились всякие Кванториумы, а при школах бизнес-классы. Может быть как-то попасть в курс обучения азам экономики в игровой форме. )
+ Согласен, хотелось бы подробностей.
Вероятно оригинал статьи отсюда:
https://medium.com/@ventureStuff/vesting-b0ca3dc53b3a
Какой партнер решит, что он плохо работает, а значит он должен отдать часть своей доли? Конечно никакой.
Вероятно, единственной причиной уменьшения доли одного из участников это официальное увольнение одного из них из ООО. Сам механизм, процент доли и срок должны быть прописаны в документах ООО, включая опционный договор.
Например, через год уволился, получил только 25% от своей доли, остальные 75% распределили между другими участниками. Но, тут наверное нужно ещё и должностные инструкции так прописать, чтоб уж конкретно было понятно, что тебя и уволить могут (через суд) - тот же не выход на работу.
Если юристы есть, поясните.)
+ установить себе плагин для браузера типа «Marinara Pomodoro», чтоб не сидеть не вставая часами
"Из вкусненького беру горький шоколад или шоколад на мёду" - прямо вижу, как взвизгнул от удовольствия маркетолог сахарного заводика )