Лахманов Евгений

Стратегия не создается на стратегической сессии. Там ее всего лишь формализуют и синхронизируют между подразделениями, тем самым мотивируя команду и транслируя ей видение и цели лидера.

Подходов к созданию стратегии очень много. Фреймворков и различных моделей, которые используются в этом деле еще больше. Начинаешь применять все это к стартапу или малому и среднему бизнесу и понимаешь, что стратегию можно и год разрабатывать стратегию, если делать все как написано) Так собственники бизнесов и перестают подходить к этому снаряду.

Стратегию для бизнеса делают уже многие. Но кроме нее, каждому предпринимателю (а видимо не только ему) нужна еще и личная стратегия. Я бы даже сказал, она первична!

В своем инстаграме я недавно поделился мыслями о выживании в период кризиса. В продолжение предлагаю 5 гипотез, которые можно протестировать уже сейчас, чтобы оживить или ускорить свой бизнес.

Ученый смотрит на физический мир, моделирует его и придумывает более эффективные концепции. Предприниматель применяет их и преобразует мир физический. Таким образом, происходит постоянное циклическое развитие.

Важно и то, и другое. Я нахожусь на стороне предпринимателя и ментора, поэтому меня в первую очередь интересует практическое применение теор…

Сразу хочу оговориться, что эта статья написана, исходя из опыта и специфики нашей компании «ELTEAM BUILDER». Специфика, в свою очередь, зависит от характера и целей фаундера, то есть от меня. Предложенный в статье чек-лист нельзя слепо копировать, но он будет безусловно полезен широкому кругу предпринимателей.