Olga Ignatova

с 2016
0 подписчиков
26 подписок

Господи, что за п..ц. Банк против бизнесобразования. Я не платила БМ, смотрела в YouTube, скажите мне, что они говорят не так?
Масса полезного про настрой, мотивацию, как избежать прокрастинации, как масштабироваться.
В стране финансовая грамотность ниже плинтуса, ценности - сесть на бюджет госчиновником.
И тут какие-то обсоски рассказывают, что, оказывается, учиться ничему не надо!
Жалею, что в моей молодости не было Кийосаки в доступе, или мне не попадался, я была бы гораздо успешней и богаче.
"Модуль - банк" - это синоним крабов.
Лучше бы в рабочий район дешёвых новостроек с цыганами заехали и встали возле пивнушек с лозунгами:
- Ваш алкоголизм делает пивные компании богаче, а вашу печень больше в размерах.
🤮🤮🤮🤮🤮
Как можно банку такую говнину выпустить? 🤔

7

Россия вливается со своим неандертальским опытом. Люди ещё спорят о том, добро микрокредиты или нет, когда сам автор колонки говорит, что возвращают их вовремя 10-20% процентов. Это бизнес на том, чтобы подловить человека в отчаянии и взять в залог его будущее, взял 10 баксов, вернёшь сто. МФО - признак неандертальщины и деградации.

5

Гм. Пиар такой странный, покупательницы не оценят, ни с какими щиколотками, может, убеждённые шатенки разве что.

2

Не знаю, что имеют в виду пользователи под "БМ пахнет", т.к. не очень много знаю про БМ.
Но парень реализует простые, как 2 пальца вещи, которые назрели давно. С теми же воркшопами.
Вот эти вот "сборы групп", длиною в вечность, "пропустил, значит, ай - ай - ай, догоняй паровоз", засыпающая училка, которая, не отработав урок, так же сонно проверит домашку.
Всё правильно: бомбит на этой неделе заниматься больше - включаешься в удобные тебе классы и все.
Скопировал и прочее: все копируют. И производство, и услуги, если "копия" лучше оригинала - флаг в руки, это рынок.

Там же в самом материале оговорка, что относиться нужно с осторожностью к схемам, где привычен широкий выбор: обуви или стройматериалов. Тут вы со своим чаем. OMG.
Люди покупают в основном одно и то же. Если будет "потестить новый чай для прикола в один клик" - я выберу это, потому что читать упаковки - боже, мой мозг и так пухнет.
А в одежде я бы просто убрала те цвета, модели, марки и длину каблука, которые я никогда не ношу.
Отлично бы отнеслась к сервису: чёрныебалетки.ком.

А не обязательно подчинённый - карьерист. Допустим, не карьерист, а просто понимает, что так, как "работают" он не хочет работать, начнёт "подпинывать" начальника, переделывать документы, материалы, потом задолбается, пойдёт к начальнику выше писать заявление.

1

Хорошая тема поднята, заголовок отличный и верный по сути.
Это ещё и тест на то, сможет ли неопытный руководитель (и пока "плохой" поэтому) дорасти до опытного: если "руководитель" пасует перед сотрудниками выше себя в чём-то, то он и не дорастёт, потому что челленджа-то и не будет.
И - потом - ну, есть ограничения по интеллекту, не все бреши можно закрыть опытом и тренингами, это иллюзия.

1

Абсолютно понимаю, что хотел сказать автор, особенно по части "плохой руководитель угробит хороший коллектив", или не сможет его создать. Чего сложного-то?
Например, руководитель с низким интеллектом будет задавать вопросы "Что сказать-то хотели", потому что не выучил значения половины слов русского языка и не может обобщённый посыл соотнести со своей практикой.

1

Что считать за "основные моменты" и дьявол в деталях, конечно. По факту придётся работать не в фейском мире, потому что "хорошие сотрудники" на дороге не валяются, например. В IT всё проще, там общий интеллектуальный уровень в целом по среде выше, чем в других сферах и уровень самоорганизации, поэтому и делегирование там проще осуществляется.

1

Вы как бы вообще всё "пропустили", потому что компания/организация не состоит из одного "менеджера" и остальных - "предметных специалистов", мир немножко сложнее устроен, попробуйте устроиться на работу, там всё так интересно, не хуже нейрофизиологии, честное слово.

1

Шо ви гаварите, таки "евангелист" у нас не профессия? Вот, сварщик - угу, там, гвоздезабиватель, кронштейнодержатель, а маркетолог там или евангелист - не. Правда, кюшать нечего сварщикам и инженерам без маркетологов и евангелистов, а так норм, чо, у нас министр экономического развития сказал "всем на картошку", займёмся "видимым" трудом, мозг на полку, рот на замок.

1

Это не "вода", это summary, какая конкретика?
"В 2015-м году я работал под руководством Иванова, хочу вам доложить он-таки жвачное парнокопытное, потому что не может прописать мотивацию и вообще не понимает, что есть мотивация помимо нереального плана "продай на миллион долларов - получи 10 к окладу"?"

1

Когда есть опыт, задаёшь вопросы уже, исходя из негативного/позитивного опыта. Оцениваешь, насколько руководитель готов вкладываться в твоё развитие. Мне, например, по многим вопросам нужно конкретно руководство и обучение, "сделай всё сам, если хочешь, а если не делаешь, то не хочешь, а полномочий и бюджета у тебя ноль" - вот это уже можно выяснить на этапе собеседования.
Задайте вопросы мотивации, не прописана мотивация - у руководителя нет стратегии, ситуативное болтание, значит, сегодня он руководитель - а завтра и руководить нечем.
И многим качествам руководителя нельзя научиться, максимум дорасти до наставничества.

1

Дима Делов, вы имеете в виду начальника, который сильный управленец и подбирает себе команду. Естественно, сильный инженер или директор по качеству должны быть сильнее руководителя в этой сфере, поэтому руководитель грамотный прислушивается к тому, что говорят эксперты, на то они и эксперты, собственно. Но не для всех это очевидно, не для всех, это на форумах все всё понимают.
И, как ниже написали, "разобраться за неделю в любом бизнесе" - да, да, да, бгг. Глоссарий этого бизнеса пусть попробуют выучить за неделю, чтобы "разобраться", о чём речь идёт.

1

Допустим, у вас руководитель - руководитель продаж (по направлению, а не в общем компании). И он не тянет, не лидер, по факту отдела нет, есть слабые продажники в подчинении. Естественно, любой сильный продажник под ним работать не будет, потому что "руководитель" будет тормозить и придётся дублировать функции за него. "Дублирование" приведёт к конфликту, всё.

1