Нет права на ошибку: как я полгода учил сотрудника, а потом все равно уволил его

Сегодня утром, пока я купался в Карибском море, задумался о промахах в моей карьере. Вспомнилось недавнее событие, связанное с управлением персоналом. Я пришел в команду, а там один спец сопротивлялся оптимизации процессов, и мне пришлось его уволить. Но перед этим я потратил пол года на его обучение. Рассказываю, какие могут быть проблемы на старт…

Нет права на ошибку: как я полгода учил сотрудника, а потом все равно уволил его
11

Один человек - не показатель. Не факт, что с другим сотрудником было бы также

Ответить