{"id":13647,"url":"\/distributions\/13647\/click?bit=1&hash=d4d0a95481b2141f31252beb4d22220d0651449e9778f17c809993da8776f8b2","title":"\u0422\u0440\u0451\u0445\u0434\u043d\u0435\u0432\u043d\u044b\u0439 \u043a\u044d\u043c\u043f \u0434\u043b\u044f \u0442\u0435\u0445\u043d\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0445 \u0434\u0438\u0440\u0435\u043a\u0442\u043e\u0440\u043e\u0432 \u0432 \u0421\u043e\u0447\u0438","buttonText":"\u041f\u043e\u0434\u0440\u043e\u0431\u043d\u0435\u0435","imageUuid":"6ebca1ad-5b8a-5097-a45a-7d83eaa07fcc","isPaidAndBannersEnabled":false}

Cотрудник, от которого надо избавляться

Даже самые талантливые работники порой могут лишь вредить бизнесу. Создавать токсичную атмосферу или срывать задачи. От каких сотрудников работодатели предпочитают избавляться в первую очередь?

1. Сотрудники, которые не могут достичь результата по какому-либо проекту.

Они могут быть сколь угодно талантливыми, но элементарно поставить галочку в графе “Сделано” не в состоянии. По разным причинам. От неумения планировать до невозможности добиваться необходимых ресурсов для завершения проекта.

2. Пессимисты и откровенные скептики.

Они, в конечном итоге, начинают влиять на атмосферу в коллективе, создавая токсичные настроения. Более того, отсутствие понимания целей проекта или веры в успех сказывается и на работе таких сотрудников. Добиться значимых результатов от демотивированных людей довольно сложно.

3. Сотрудники, которые регулярно срывают выполнение задач, нарушают трудовую дисциплину и т.д.

Ключевое слово здесь - регулярно. При этом, чем больше руководитель будет прощать такие истории, тем быстрее будет терять уважение всего коллектива.

0
1 комментарий
Сергей Крапивин

4. Сотрудники, которые составляют дебильные списки и постят их в сети

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 1 комментарий
null