{"id":14087,"url":"\/distributions\/14087\/click?bit=1&hash=6ccd483748834757da4eb7227e28ba3ec62b835620cc59b90fd56142d5848f7f","title":"\u041a\u0430\u043a \u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u043b\u044c\u043d\u043e \u0437\u0430\u043f\u0443\u0441\u0442\u0438\u0442\u044c \u043f\u0435\u0440\u0432\u0443\u044e email-\u0440\u0430\u0441\u0441\u044b\u043b\u043a\u0443","buttonText":"","imageUuid":""}

Cотрудник, от которого надо избавляться

Даже самые талантливые работники порой могут лишь вредить бизнесу. Создавать токсичную атмосферу или срывать задачи. От каких сотрудников работодатели предпочитают избавляться в первую очередь?

1. Сотрудники, которые не могут достичь результата по какому-либо проекту.

Они могут быть сколь угодно талантливыми, но элементарно поставить галочку в графе “Сделано” не в состоянии. По разным причинам. От неумения планировать до невозможности добиваться необходимых ресурсов для завершения проекта.

2. Пессимисты и откровенные скептики.

Они, в конечном итоге, начинают влиять на атмосферу в коллективе, создавая токсичные настроения. Более того, отсутствие понимания целей проекта или веры в успех сказывается и на работе таких сотрудников. Добиться значимых результатов от демотивированных людей довольно сложно.

3. Сотрудники, которые регулярно срывают выполнение задач, нарушают трудовую дисциплину и т.д.

Ключевое слово здесь - регулярно. При этом, чем больше руководитель будет прощать такие истории, тем быстрее будет терять уважение всего коллектива.

0
1 комментарий
Сергей Крапивин

4. Сотрудники, которые составляют дебильные списки и постят их в сети

Ответить
Развернуть ветку
-2 комментариев
Раскрывать всегда
null