{"id":14279,"url":"\/distributions\/14279\/click?bit=1&hash=4408d97a995353c62a7353088166cda4ded361bf29df096e086ea0bbb9c1b2fc","title":"\u0427\u0442\u043e \u0432\u044b\u0431\u0435\u0440\u0435\u0442\u0435: \u0432\u044b\u0435\u0445\u0430\u0442\u044c \u043f\u043e\u0437\u0436\u0435 \u0438\u043b\u0438 \u0437\u0430\u0435\u0445\u0430\u0442\u044c \u0440\u0430\u043d\u044c\u0448\u0435?","buttonText":"","imageUuid":""}

Cотрудник, от которого надо избавляться

Даже самые талантливые работники порой могут лишь вредить бизнесу. Создавать токсичную атмосферу или срывать задачи. От каких сотрудников работодатели предпочитают избавляться в первую очередь?

1. Сотрудники, которые не могут достичь результата по какому-либо проекту.

Они могут быть сколь угодно талантливыми, но элементарно поставить галочку в графе “Сделано” не в состоянии. По разным причинам. От неумения планировать до невозможности добиваться необходимых ресурсов для завершения проекта.

2. Пессимисты и откровенные скептики.

Они, в конечном итоге, начинают влиять на атмосферу в коллективе, создавая токсичные настроения. Более того, отсутствие понимания целей проекта или веры в успех сказывается и на работе таких сотрудников. Добиться значимых результатов от демотивированных людей довольно сложно.

3. Сотрудники, которые регулярно срывают выполнение задач, нарушают трудовую дисциплину и т.д.

Ключевое слово здесь - регулярно. При этом, чем больше руководитель будет прощать такие истории, тем быстрее будет терять уважение всего коллектива.

0
1 комментарий
Сергей Крапивин

4. Сотрудники, которые составляют дебильные списки и постят их в сети

Ответить
Развернуть ветку
-2 комментариев
Раскрывать всегда