Nikita Belonogov
PR в VK
Я сторонник поэтапного развития - незачем прыгать на новый уровень, если вы не достигли хороших результатов на текущем. Пока HR не научится вести человеческий диалог с соискателями и не спустится с небес на землю, никаких технологии не помогут улучшить процесс трудоустройства. Говорю, как человек, работающий в сфере внутренних коммуникаций - части HR на минуточку.
Мария, уверен, вы делаете прекрасную работу, но не согласен с основополагающими вещами - на мой взгляд, в самом начале статьи допущена ошибка и неправильно построена цель коммуникаций.
Отсюда вы и пытаетесь доказать, что внутренние коммуникации нужны. Но такой вопрос задавать нельзя, потому что, даже если в компании никто коммуникациями не занимается, они всё равно существуют.
Вопрос только как - эффективно или нет. И задача менеджера по коммуникациям как раз создать условия для эффективной коммуникации между коллегами.
Аплодирую стоя за идею, подход и реализацию. Приятно было прочитать и обнаружить единомышленников - мы создали примерно такой же подход в Aggreko.
Вот только хочется добавить немного доброй конструктивной критики, но не проекту, а самой статье. Неуместное порой злоупотребление англицизмами серьезно режет глаз - в нашем кейсе мы и на это обращали внимание, поскольку взаимодействие между регионами развито в Aggreko очень сильно, и многие сотрудники переносили и иногда невпопад вставляли английские понятия, тем самым рождая недопонимание в коллективах.
Поэтому, если избежать слов по типу дисклеймер, фреймворк или пофиксить, то материл будет ещё приятнее читать, мы же всё-таки из профессии коммуникаций - призываю использование англицизмов на каждом шагу считать дурным тоном :)
А в целом, спасибо, что поделились ценным материалом, теперь есть у кого подсмотреть!
Большая новость, спустя всего лишь несколько дней после публикации - социальная сеть компании Aggreko признана лучшей среди 75 организаций региона EMEA!