Десять способов подвести итоги: инструменты для команды (и для себя лично)

1. ✅ Mood Chart📈. Способ померить эмоциональный фон команды (или ваш): выписываем измеримые и неизмеримые показатели итогов года (проекты, командное взаимодействие, компетентность, качество лидерства) и выбираем, какие эмоции ассоциируются с этими показателями.

2. ✅ Keep-Drop-Start🗒 Все просто: все идеи и проекты выписываются по трем категориям «Продолжить - Бросить - Начать». Способ отлично подходит для фокусировки на важных проектах.

3. ✅ 4Ls- это ретроспективный анализ по четырем категориям: Что понравилось (Liked) - Чему научился/лась (Learned), Чего не хватало (Lacked), Что хотелось (Longed For).

4. ✅ Agile Team Retro🔗: анализ успехов по категориям: Начать делать (Start) - Делать больше (More of) - Продолжать (Continue) - Делать меньше (Less of) - Прекратить (Stop). Эти вопросы используются сразу несколькими сервисами для проведения ретроспективы, а сервис goReflect вообще предлагает отвечать на них в течение всего года, а не только под конец.

5. ✅ 6 Шляп Эдварда де Боно 🤹предполагает подведение итогов из 6 разных позиций: шляпа эмоций, шляпа информации, шляпа роста возможностей (целей), шляпа оптимизма, шляпа пессимизма, шляпа процесса (смыслов). Отличный способ взглянуть на результаты с разных сторон.

6. ✅ Итоги по 🔺пирамиде логических уровней 🔺 будут учитывать важные темы ваших ценностей и миссии. Отвечайте на вопросы: Что меня окружало? Что я с этим делал/а? Какие навыки я обрел/а? Какие ценности я раскрыл/а? Кем я был/а? Ради чего большего я проделал/а этот путь? Кстати, на будущий год можно себе напланировать всего тоже по этим же вопросам.

7. ✅ Ретроспектива с помощью метафоры. Например, сравним работу команды с 🌳растущим деревом🌳 и ответим на вопросы: «Какими корнями мы вросли в землю? Что за камни мешали нашим корням уходить глубже? Что питало и удобряло нас в течение всего года? Что было нашими лучшими плодами? Какие плоды не дозрели? Какая погода (настрой команды) сопровождала наш рост? Как мы защищались от непогоды?»

8. ✅🤝Техника «все со всеми» предполагает встречи всех участников команды один-на один по очереди единовременно с фиксированным временем, чтобы абсолютно все участники пообщались и рассказали об итогах года друг другу, поблагодарили друг друга за что-то и дали обратную связь. Хорошо проходит в оффлайне, чтобы можно было двигаться, менять стулья и дарить подарочки на новый год.

9. ✅ 🐷🐷🐷Три поросенка - вспоминаем сказку и три домика, которые строили поросята: Что у вас выглядит как домик из соломы (находится под риском разрушения)? Что у вас похоже на домик из прутиков (еще держится, но надо доработать)? Что у вас так же прочно, как домик из кирпича (работает хорошо, стабильно)?

10. ✅ Уровень общей энергии в команде можно еще померить с помощью образа ⚡батарейки⚡: что заряжало? что выкачивало энергию? что забирало ровно столько энергии, сколько нужно? С каким уровнем заряда подходите к следующему этапу?

Ух, наверное, пока что хватит. Выбирайте способ, который вам ближе к сердцу, и помните, что любую ретроспективу можно и нужно проводить с удовольствием🥰