Inna Yuvko
Благодарю!
Понять, что тебе не нужно в бизнес с этим партнёром дорогого стоит. Это как минимум сэкономленные деньги , время и нервы
Бывали такие случаи в практике. При этом несостоявшиеся Партнеры очень благодарили за то, что осветили столько моментов о которых они даже не думали. О высокой оценке нашей работы говорит и повторное обращение клиента для сопровождения переговоров в новом бизнес проекте
Боли в расставании с партнёром очень много. Насмотрелись в корпоративных спорах которые сопровождали. И обычно эти споры убивают бизнес.
Однако не все так трагично. Партнёрство может быть осознанным и эффективным.
Идеальный партнёр тот, который дополняет тебя компетенциями и совпадает с тобой по целям и ценностям. Он не такой же как ты!
Технология создания такого партнёрства уже придумана.
Я как модератор партнёрских переговоров помогаю будущим партнерам договориться на берегу.
Имея опыт разрешения конфликтов, знаю какие стороны будущего партнёрства нужно подсветить и из каких шкафов доставать скелеты.
Можно возразить, мы все обсуждали и это не помогло…
Но обсуждать с партерном наедине совсем не то же самое что обсуждать с модератором.
Для меня не существует слов неловко, непринято, неприятно, стесняюсь…
Модератор может в силу своей компетенции и должен выносить на обсуждение вопросы, которые если не обсудить потопят создаваемый бизнес.
И такие переговоры нужны не только при создании нового бизнеса, но и при модификации существующего: появление нового партнера, появление инвестора, смена направления деятельности, ожидаемый успех и другие интересные ситуации.
Есть вопросы - Welcome!
Прямая дорога к разочарованию. К сожалению на тестирование гипотез какой бизнес полетит, а какой нет, уходит слишком много времени и сил.
Это заканчивается фразами типа: мы не об этом договаривались!
Раз за разом выгорание