Женя Иванов
Делайте качественную монетизацию и прибыль без потери лояльности вырастет в разы. Платный подбор путешествий, чтобы снять с человека проблемы эти, взять на себя и за пару тысяч(сэкономлено 10-30 тысяч) подобрать ему целый крутой путь по незнакомой стране дёшево.
чтобы собрать 10 тысяч подписчиков в стране 10 миллионов нужно только мошеннику или бездарному маркетологу.
Общепит. Открыл один за 300 другой за 400 в тц рядом стоят, общая выручка 10 миллионов год. Прибыль 220-240 тысяч в месяц. Потенциал роста 30%. На приложение не хватит. Акции и прочие инвестиции, даже смешно. Шикарная сумма чтобы найти в себе бизнесмена или потерять
Уволить всех кто причастен к созданию и реализации этой идеи. Кто придумал-большая проблема этого банка
Какие завистливые и бездарные комментаторы, которые сами неспособны выдать ничего перспективного, кроме помоев изо рта.
Которые постоянно пишут грязь в комментарии, пытаясь усыпить своё внутреннее ощущение никчемности.
Примерно, как Крысин из полного рассказа.
Человек сделал, и, не важно, получилось или нет, он получил опыт, которого Вы никогда в жизни не получите.
На Инстаграм ПРОДУКТОВОГО МАГАЗИНА с 20!!! Тысячами магазинов? Что сложного 30 тысяч подписчиков подписать? 3 миллиона -сложно. 300 -интересная задача, но 30 подпишет любой средний, несильно креативный маркетолог в свободное время
Зачем из икеи, бесталантное мышление искать баланс между икеей и роскошью. Когда открывал бар были Честеры и прочее в коже и Самаре их уже на каждом шагу, и это не пик интерьерного шика, чтобы удивлять Москву и платить за них можно втройне или найти дешевле в разы, за счёт умения договариваться и даже просто поискать хотя бы
Шикарный Честер в коже я найду и находил уже а три раза дешевле
Диваны, стулья, кресла переплата в 3-4 раза-это боль и страдания для моего внутреннего экономиста
Парни молодцы. Лучше делать, чем не делать. Но Бюджет настолько расходовался неэкономично и нелогично, неоптимизированно и некрасиво, что просто 20-25 миллионов выкинули. Да и ещё рентабельность на вложенные 40 миллионов будет настолько низкая, те же выручки месячные можно с 10 миллионов получать. Далеко не лучший способ вложить такую сумму в такое дело и получить то, что на картинке.
Мы в 100 кафе на квадратов вложили 700 тысяч в городе-миллионике и получилось очень достойно, за счёт декора, с выручкой на 1-1.5млн.
Кризис отсеивает слабых. Наше направление в Москве и Самаре. Бургеры с нестандартным подходом, даже на доставке, с 3 работниками, с учётом комиссии 35%, сниженной арендой, работало в плюс, пока все остальные арендаторы не начали плакать и закрываться и нам пришлось тоже. После закрытия куча звонков и сообщений от клиентов, о том, когда начнём работать. Ждём стабилизации, чтобы разорвать рынок общепита Москвы