Именно здесь, кстати, начинается личная мотивация, когда каждый сотрудник-исполнитель видит и большую цель, и ряд маленьких.
Ребят, у вас просто не было хорошего OKR мастера)
Там бы и процесс нормально наладился, и команда бы собралась по уму, и с мотивацией бы работа нормально проводилась.
Это как один раз попасть к плохому парикмахеру и после разочароваться в стрижке как в концепции
А у вас он был?
И что это за зверь вообще?