SWOT анализ

Я всё таки ввел тебя, уважаемый читатель, в заблуждение. Первое изучение и применение инструмента по анализу сильных сторон было гораздо раньше 2000 года. На третьем курсе экономической академии на курсе "Менеджмента" в 1994. Эта модель повторялась и на курсе "Микроэкономики", и "Теории организации". То есть стала банальностью. И это SWOT анализ.

Модели PEST, SMART, SWOT, PERT, Isikava и т.д. в моей копилке именно с того времени.Коротко, про SWOT. Это аббревиатура. Сильные (Strenthes) стороны, Слабые (Weaknesses) стороны, Возможности (Opportunities), Угрозы (Treats). Сильные и слабые стороны - это характеристики внутренней среды. Возможности и угрозы - факторы внешней среды.

Преподаватель разделила доску на 4 части, озаглавила каждую латинской буквой и предложила заполнить форму SWOT'а для студента-бухгалтера, который ищет работу. Который хочет обучение совмещать с работой. В сильные стороны она записала:

- название предметов, которые студент знает;

- свободное время, которое есть после окончания пар;

В слабые стороны попали такие пункты:

- нет диплома;

- нет опыта работы бухгалтером;

- слабый английский язык.

Возможностями были:

- преподаватели в академии;

- испытательный срок в компании;- название двух компаний, где требуются бухгалтеры.

Угрозы, на тот момент были самым непонятным пунктом:

- сессия;

- отчисление из академии;

- отъезд на летние каникулы к родителям в другой город.

На этом демонстрация SWOT анализа была завершена. Назовём её версией 1.0. Придумали её известные экономисты в 1965 году.

Домашнее задание было провести такой анализ для себя. Выглядело это немного робко, но я чётко следовал инструкциям: каждый пункт должен быть назван отдельно, без обобщений. Хороший SWOT - это детализированные внутренние характеристики и внешние факторы, без обобщений в группы.

Не осталось черновиков и лекций того анализа. Сейчас, жуть как интересно посмотреть, что в нём было.

Следующее осознанное применение SWOT'a было в 1998 году. Параллельно с написанием диссертации искал финансирование на обсуждение экологических проблем города и публикацию итогов. Для создания заявки на конкурс грантов необходимо было провести инвентаризацию сильных сторон, оценить возможности и угрозы. Вот этот документ - заявка на конкурс - хранится у меня в архиве. Когда читаю, улыбаюсь. Необходимо было сделать анализ сильных сторон команды, которая будет выполнять проект. Этот опыт у меня был впервые. Практики никакой! Я ничего не знал про проекты, бюджеты, команду, цели. Только теория из академии. Вместо командного SWOT'a я составил личный. В котором много раз, с разных сторон, появляется один и тот же аргумент: "я - молодой ученый, с перспективной разработкой в диссертации". В самом тексте заявки было много научных терминов и наукообразных выкладок. Тяжёлая, трудно переводимая на русский язык. В конкурсе победил, реализовал проект.

Сейчас понимаю, что проектная логика как раз и проявляется с того, что соискатель на получение гранта:- отталкивается от своих сильных сторон, достижений, опыта,- открыто признает наличие слабых сторон и угроз,- нашел возможности для развития проекта.

Проект в данном случае помогает усилить сильные стороны, перевести их в практическую реализацию и расширить количество клиентов.

Как часто я использую SWOT-анализ сейчас? Во-первых, в каждом проекте. Это значит 30-40 раз за год. И для личного использования, 2 раза в год. При подведении итогов в декабре, и при разметке планов в январе.

Какой самый необычный пункт сильных сторон? После 40 лет, вдруг я обнаружил, что знаю, гораздо больше иностранных языков, чем указываю в анкетах. Как-то автоматически привык писать: "английский, без словаря". Оказывается, что уже 3 языка в моём арсенале. На разной стадии погружения и применения. И это факт, который уже пришёл из практики.

А как у тебя? Встречался ли тебе SWOT? Какую версию анализа используешь? Чем для тебя полезен этот инструмент учета сильных сторон?

предыдущая часть <- | -> следующая часть