PhotoRoomer
Мобильное приложение. Снэпшутинг - Uber-фотограф у вас в кармане - Фотосессии разного жанра и цене. Инсталокации от фотографов со всего мира на карте.
Значит считаем: комиссия с 30% снижена до 27%, где 3% уйдет на: - разработку "привязки авторизации" пользователей, - комиссию стороннему сервису прим. 1,5% и бухгалтеру или разработчик будет жертвовать своим временем, чтобы подать отчет о продажах и оплатить Apple.
Где бенефит, друзья, подскажите?
Вроде как сейчас все могут оплачивать подписку в App Store через мобильных операторов или нет?
Поспорю по п.3 ! Многие основатели несколько лет живут 24/7 своим стартапом и вкладывают не только свое время, но и деньги в продукт, жертвуя многим и веря в то, что они делают и меняют мир в лучшую сторону! И каждый основатель стартапа прекрасно понимаем на что он подписывается начиная этот тернистый путь. Так неужели это плохо, если стартап начнет делать лучше жизнь не только людей, но и основателя? В чем здесь несправедливость?)
Те, кто вынужден был релоцироваться, это ведь не только IT-шники. Переехало очень много ребят и из фото и бьюти сферы. Эту миграцию мы каждый день наблюдаем в приложении PhotoRoomer. Многие переезжают в русскоязычные страны или там, где сформировано русское сообщество. Те, кто говорит на иностранном языке, переезжают в Европу. Мы, в приложении для фотографов PhotoRoomerPRO, сделали перенос профиля в другой город максимально удобным и быстрым. Один клик - и профиль фотографа уже отображается у клиентов из другого города. Даже, если фотограф приехал по туристической путевке, он может включить опцию "Снэпшутинг" и брать заказы на street-style фотосессию просто пока он гуляет по городу с камерой. Это удобно и для фотографа, и для туриста, для которого важно говорить с фотографом на своем языке и который не хочет заморачиваться с поиском и выбором заранее, а решить вопрос на месте.
Какое конкурентное преимущество у вас есть еще помимо 15 мин? Подумайте, кто чаще заказывает, чем и как люди питаются в Дубае.
Вы, конечно, молодцы! Удачи вам!
У нас тоже Стартап, но тех. Было бы интересно пообщаться!)
А почему вы не пошли как Стартап по пути открытия компании? Визы для сотрудников и вас по 1тыс AED будут. Открыть компанию и получить лицензию было бы проще.
назвать JLT окраиной наверное могут только те, кто живет в Downtown ) Я как-то 2 года назад в супермаркете рядом с Marina Mall заказала на кассе доставку до дома ( возле the Sparkle tower). Оплатила выхожу, а парень с тележкой из магазина за нами пешком ))) через всю Марину с тележкой ехал. Я думала со стыда сгорю, что в рабовладельцы записалась)
Полностью согласна!
Вы можете предоставлять доступ на время, но ответственность равно как и право собственности за вами.
Когда "клиенты спрашивают", которые мало в этом понимают,нужно озвучивать то,что под звездочкой*, а не толкать волшебную пилюлю.
Очевидно, что ваша компания ориентируется на госкомпании с высоким бюджетом, кто может позволить себе тестирование идеи не за "немного переплатить", а раза в три дороже осуществить разработку. Это имеет место быть, если заказчик уверен в необходимости мобильного сервиса. Но для малого бизнеса или тем более Стартапов "отзывчивость и производительность" занимает не первое место в решении, куда потратить лишний миллион, а то и два.
Поэтому Вывод однозначен: Нужно протестировать идею (быстро!) или нет бюджета ( а делать лучше, чем не делать) - кроссплатформа! Решить проблему бизнеса с бюджетом и потом ее дорабатывать - натив!
А если комиссия 15%, то насколько будет снижена комиссия?