Constantin D'oh

+194
с 2017
0 подписчиков
26 подписок

ах да, мы попросили вас не делать логотип, а на основе нашего перенести предоплату и сделать фирменный стиль. Что в моей парадигме вполне здравая клиентская позиция (ну ладно не вышло, давайте вот это попробуем)

Знаете какой ответ от вас был? - Вы просто выставили новый счет

2

продукт еще не запущен, логотип обладает видимыми названием, поэтому только в личных сообщениях. Так как тред обсуждение коммуникации с конкретной компанией

да это год было как, уже все сделано и все довольны. Отметился тут только поотому что, на предъяву по поводу того, что это на скорую руку сделанное хз для кого, и хотели бы часть предоплаты вернуть хотя бы, нам сказали чтобы мы подтерлись)

1

точно? 1 и 3 это просто темлейты со стоков. 2 похоже на развлекательный сервис. 4. как то отработать можно, но коммуникация с ними была такая - или вы принимаете что то сразу или идете лесом.
проект в финтехе

2

согласен, поэтому, когда увидели, что они не хотят разбираться и погружать - скипнули и пошли дальше в работе было сразу 3 агентства\фрилансера, всем внесли предоплаты и работали с теми, кто выдавал хоть что то похожее, что откликалось у нас

2

Сбоку было название сервиса шрифтом, без заковычек GOOGLE например

5

вы и тогда хотели исправить, но иногда нечего править

1

как счастливый обладатель невозвратного договора с вами, могу сказать, что зачастую вы выкидываете в варианты такое непосредственное говно, что со своей стороны я принял решение не досчитаться аванса в 60 или 70к, чем продолжать общение с вашей командой

30

дешевая уловка "этот налог пойдет на лечение детей" даже тут сработал. Кто же против лечения детей за счет богатых выступать будет, да? )

5

roblox в выручку кладет только утилизированный донат, то есть у них большие остатки на кошельках, которые игроками не использованы еще. 

1

ну неплохая конверсия для подписочной модели так-то

2

Обожаю.

Согласно подсчётам Таделиса, на каждый доллар, который eBay тратила на контекстную рекламу, она теряла примерно 63 цента.

Если бы контекст был весь в минус, то на доллар трат, был бы доллар убытка. 

Где я говорил про мелкий бизнес? 

ибей генерировал прибыль по своему кею, при убирании данного расхода, прибыль УПАЛА. Да, она не упала так сильно, как сократился расход.

Ваше высказывание про монополию, мне вообще чуждо, не нужно навязывать другим свое мнение

в переводе грубо говоря так и делают на 1 доллар потраченный, 63 убытка, а не 1 доллар убытка.
Но, это все при условии, что конкурент по вашему бренду не рекламируется

1

если оценивать, как отдельный бизнес, то вполне вероятно. Но, повторюсь, если изменить цену производства, сеть дистрибьюции и увеличить гео продаж, то будет другая история. 
И надо сравнивать не с другими компаниями (тем более больше в 50 раз) а с другими поглощениями 

она уже давно стала держаться не только на ее подписчиках, за 3 года стал вполне самостоятельным брендом. А остаток, поэтому у Кайли доля еще большая и осталась, чтобы поддерживала.
Переведут на свои производственные мощности -> понизят производственные косты
переведут на свою дистрибьюторскую сеть -> понизят оффлайн маркетинг и увеличат, количество сбыта.

И отобьют за 2-3 года всю покупку. По мне, очень удачный кейс, что со стороны Кайли, что со стороны Max Factor

1

почему завышена то? Думаешь хорошие мультипликаторы только на стартапы бывают? 

он у нее был еще 2 года назад, сейчас скорее всего выручка падает.
Год назад заявляли о 360M$ выручки. Еще годом ранее о 300
Сейчас только 200M$
Так что продажа контроля очень логичная и правильная история

колодки на ферру - около 10%, мотор стоит под 30%. Так что вполне уместное сравнение

1

эм, алгоритм оптимизации и поиска аудитории по действую, как бы вообще не простой, да и нет уверенности, что работает настолько же эффективно как в фб 

1

а, что же не рассказали, то нужно, чтобы в платежах, которые приходили была информация и все контракты были на разработку ПО и баз данных.

считаете после такси, кроме как в дизайнеры, программисты никуда не возьмут?

наценка дистрибьютора не забывайте, то есть тиман накинул не 300%, а скорее всего 100-150

тут по условиям можно устроить демагогию, вычитываение как расхода менеджерского фи из сакцесс фи и далее.
Вопрос больше что смерность на вашей стадии колоссальная.

Если вы уж начали ангелов группировать, раскройте показатели вашего акселлератора. Какая смертность, какая оценка портфеля на последний момент и тп

чтобы понять почему задал вопрос, у фондов обычно 2% менеджерское фии и 20% с профита, профит обычно берут учитывая расход на менеджерское.
При средней доходности нормальных фондов 25-30% годовых, 10% просто за вход это почти половина, а учитывая смертность на этой ранней стадии, то затея старты просто мертворожденная

1

после МГТУ предлагали работу в Энергии - Москва, 15 тысяч рублей, 2011 год