90% важной информации о корпоративной культуре можно узнать из разговоров с сотрудниками. Еще 10% — побывав в офисе компании.
Перед командной сессией я провожу интервью с каждым ее будущим участником. Одна из целей общения — системное исследование корпоративной культуры.
Важно встречаться в офисе заказчика. Там видно, как взаимодействуют люди, как бронируется переговорка, чем украшены стены… Миллион деталей.
После сессии я готовлю для заказчика письменное заключение с простыми инструментами для изменения важнейших составляющих корпоративной культуры, чтобы помочь команде в достижении целей.
Хотите, напишу пару инструментов из моих заключений? Ставьте реакции!
Мой Телеграм-канал
5
показов
10
открытий
0
Комментарии