90% важной информации о корпоративной культуре можно узнать из разговоров с сотрудниками. Еще 10% — побывав в офисе компании. Перед командной сессией я провожу интервью с каждым ее будущим участником. Одна из целей общения — системное исследование корпоративной культуры. Важно встречаться в офисе заказчика. Там видно, как взаимодействуют люди, как бронируется переговорка, чем украшены стены… Миллион деталей.После сессии я готовлю для заказчика письменное заключение с простыми инструментами для изменения важнейших составляющих корпоративной культуры, чтобы помочь команде в достижении целей. Хотите, напишу пару инструментов из моих заключений? Ставьте реакции!Мой Телеграм-каналHttps://t.me/softmanagement#Cultools