{"id":14289,"url":"\/distributions\/14289\/click?bit=1&hash=892464fe46102746d8d05914a41d0a54b0756f476a912469a2c12e8168d8a933","title":"\u041e\u0434\u0438\u043d \u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442 \u0443\u0432\u0435\u043b\u0438\u0447\u0438\u043b \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0436\u0438 \u043d\u0430 5%, \u0430 \u0441\u0440\u0435\u0434\u043d\u0438\u0439 \u0447\u0435\u043a \u2014 \u043d\u0430 20%","buttonText":"","imageUuid":""}

Фасилитация. Что это?

Самый частый вопрос от людей, которым я дал свою визитку: «а что такое фасилитатор?».

Фасилитация — этот метод ведения мероприятия, направленный на максимальное вовлечение участников в решение общей задачи. Здесь много схожего с командным коучингом, но точкой основного внимания фасилитатора является внешняя задача, которую решает коллектив, а коучинг направлен на внутренние отношения между членами команды.

Важнейшим качеством фасилитатора является его беспристрастность в отношении решаемой задачи. Это позволяет слышать и отражать идеи участников максимально точно, не искажая их собственным видением. Именно поэтому для полноценных стратегических сессий в команду приглашают внешнего фасилитатора.

Тем не менее, инструменты фасилитации полезны любому руководителю при проведении регулярных совещаний…

И вот тут мне пришла идея следующего мероприятия для Интегрального клуба руководителей — «Совещание, как опора». Практические успехи в решении интересных задач дают человеку чувство уверенности в своих силах и ощущение контроля ситуации. Сейчас это очень актуально.

Как из совещания сделать стабилизирующее и мотивирующее мероприятие? Поговорим об этом на живой встрече резидентов клуба в ноябре.

Если вы — руководитель, и вам интересна эта тема, то приходите в наше сообщество по ссылке: 👉🏻👉🏻👉🏻 https://ileaders.club

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда