Три года назад я работал суровым руководителем и решил изучить инструменты коучинга, чтобы «сделать сотрудников более эффективными». С этого начались долгожданные изменения в моей работе.Было очень необычно и страшно писать о новой деятельности в сетях, ведь там были люди, уважавшие меня за то, кем я был в юриспруденции, но 99% из них не понимали, как можно всерьез заниматься коучингом.Тогда я начал в Фэйсбуке добавлять в друзья всех, кого мне предлагала сеть. Когда количество друзей выросло в 2 раза я почувствовал, что мои посты начинают находить отклик. Оказалось, что мир гораздо больше, чем я привык видеть. В этом мире есть место чему угодно, в том числе, и интересу к коучинговым методам управления.Все оказалось еще более впечатляюще в прошлом году. После 24 февраля, по моим представлениям, бизнес должен был отказаться от мягкого менеджмента и спиральной динамики. Ну кому они нужны в кризисное время?Вопреки таким размышлениям у меня в середине года появились постоянные клиенты, с которыми мы внедряем изменения в бизнесе с помощью эволюционного подхода и коучинга.Если вы, как многие мои одноклассники и сокурсники по Юрфаку, не понимаете, зачем вам ерунда, о которой я тут пишу, то это нормально. Не волнуйтесь об этом. А если вы ощущаете, что привычными способами не получается достичь поставленных бизнес-целей, то свяжитесь со мной. Возможно, я предложу решение, которое вы давно ищете. Ведь мир гораздо больше, чем вы видите со своей точки зрения.Ссылка с общим описанием 👇🏻👇🏻👇🏻ryzhkov.lifeПростые измененияЧтобы обсудить именно вашу ситуацию, позвоните мне +79219151413.#teamgrowing_ru #changemanagement #эволюциябизнеса #взрослениекоманд #ryzhkov_life