КАК ЧАСТО НУЖНЫ КОМАНДНЫЕ СЕССИИ?
Любая команда регулярно находится в одном из трех состояний:
1. Осмысление.
2. Стратегирование.
3. Деятельность.
Состояния циклинчны и для каждого из них есть подходящие виды командных сессий.
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Когда понятно что и как делать, команда много работает над производственными задачами. Здесь важно качественное выполнение определенных функций и четкие метрики (сделки, сроки, качество, деньги). На данном этапе хорошо работают регулярные еженедельные совещания в стиле эджайл.
СТРАТЕГИРОВАНИЕ
Когда появляется ощущение зацикленности, как будто белка бежит в колесе и никуда не двигается, пора подумать о стратегии. Здесь людям важно очистить сознание от текучки и переключиться на анализ сделанного. Оценив, что дало наилучшие результаты, а какие действия были неэффективны, команда может откорректировать стратегию и вернуться к работе. Порой, для такой корректировки достаточно командной сессии раз в месяц на 3-4 часа.
ОСМЫСЛЕНИЕ
Когда корректировка стратегии не даёт внутренней опоры, пришло время для рассмотрения деятельности с уровня видения. Пора вспомнить смыслы деятельности и чувства, которые эта деятельность должна приносить. Здесь могут появиться новые командные цели. Сессия в данном случае занимает 1-2 дня и обычно проводится не больше двух раз в год. Многие называют такую работу «стратегической сессией», но я бы поставил её на уровень выше. Здесь мы работаем с видением.
Планируя сессии в зависимости от состояния команды, вы делаете их более результативными.
Где сейчас находится ваша команда? Какой тип командной сессии был бы ей полезен?
Мой Телеграм-канал