Не смотрите в резюме: ключевой совет, чтобы не упустить крутого продакт-менеджера
Компании месяцами отбирают кандидатов на роль продакт-менеджера, но при этом в самом начале отсеивают хороших кандидатов из-за «слабого» резюме. Отвечаем на вопрос, как этого не допустить.
Сразу напрашивается вопрос, а почему всё так плохо? Сразу напрашивается ВСТРЕЧНЫЙ вопрос: с чего вы взяли, что это плохо??
Субъектив, сила веры? Где же в этом заявлении продуктовый подход, где хоть немножко аналитики??
То есть указанные цифры это не показатель? Компаниям продакты нужны в течение первого месяца, а они ждут их месяцами. Это факт. Если найдете ресурсы с другими аргументами, присылайте :)
И еще, я написала эту статью и как продакт и как человек, который нанимает продактов.
1. Меня как продакта по-человечески удивляет, что HR в Берлине мне говорит, что я не Senior Product Manager, потому что я работала продактом не 8 лет, а надо именно 8. То есть меня как кандидата уже вычеркивают, даже не проверив тех скиллы)
2. И мне как человеку, нанимающему продактов, не помогают резюме кандидатов, потому что я на собственном опыте знаю талантливых ребят с хорошими продуктовыми навыками, которые и года еще не проработали продактом.