Внутрикорпоративная валюта MCoins в Media 108
Ваш сотрудник утонул в рутине? Ему не хватает оценки его заслуг? В «Медиа 108» нашли способ удовлетворения психологических потребностей персонала в признании. Им стала внутренняя валюта Mcoins, с помощью которой каждый сотрудник может публично отметить успехи и старания коллег.
Главная потребность человека, согласно исследованию психиатра Джо Шранда из Гарвадской медицинской школы (Joseph A. Shrand, «Why Do We Need to Feel Valued?», Psychology Today, 2020.), — чувствовать свою значимость, ценность для семьи или коллектива. Признание заслуг вселяет в людей гордость за проделанную работу, дарит чувство удовлетворения, а также мотивирует к дальнейшим успехам.
Человек — существо социальное, нам нужно и важно получить одобрение от той группы людей, в тесном контакте с которыми мы находимся. И этими людьми можно смело назвать наших коллег, ведь мы проводим на работе более трети своего времени.
В Медиа108 благодарность за отличную работу и признание успехов сотрудников является одним из ключевых принципов корпоративной культуры. Чтобы мотивировать нашу команду чаще говорить коллегам “спасибо” за их ежедневный труд, мы создали внутреннюю валюту Mcoins. Система благодарностей — это не повинность, в которой нужно распределить поинты тем, чью лояльность можно за это получить. Это механика искреннего жеста.
Механика
Передача, хранение и получение коинов реализована с помощью отдельного бота в телеграмм.
Итак, у каждого сотрудника есть 2 виртуальных счета
1. С полученными монетами
2. С монетами на раздачу
Монеты на раздачу.
Вначале месяца каждый сотрудник получает по 10 монет. Монету можно перевести любому коллеге в качестве награды за действия, которые по их мнению заслужили высокой оценки и гласности. В конце месяца непотраченные монеты сгорают, но до такого дело еще не разу не доходило :)
Бот транслирует в общий чат сообщения и количество переданных монет.
Публичная похвала приятна вдвойне, не правда ли?
В первый месяц появления чат-бота было использовано всего 217 монет, к сентябрю ежемесячный оборот увеличился почти в три раза и составил 615 монет. А это значит публичных 615 благодарностей в месяц –– коэффициент Лосада в нашей компании явно выше трех.
Рейтинг.
Каждый месяц мы подводим итоги, кто заслужил благодарности от коллеги чаще всех, этот рейтинг доступен в боте и на нашей офисной доске объявлений:
Полученные монеты.
Мы конечно же не стали ограничиваться только эмоциональной стороной вопроса, и решили перевести благодарность коллег в материальную плоскость. В нашем M-маркете есть несколько категорий товаров, которые можно приобрести за валюту.
Бизнес-ланчи с руководителями. Изначально эта категория вводилась с целью убрать дистанцию между линейными сотрудниками и ТОП-менеджерами компании. Мы за открытость и отсутствие короны в общении. Позже в этот список добавились ключевые сотрудники и долгожители.
Сертификаты. Самая большая категория. Доставка еды, соседняя кафешка с вкусным кофе, маркетплейсы, билеты на мероприятия и благотворительность.
Мерч, куда без него. Мы начали с шопперов, которые разлетелись как горячие пирожки. В ближайшее время ожидается поставка дождевиков. Из сумасшедших идей — с легкой подачи нашего управляющего партнера, Руслана Тумалиева, мы готовим дизайн корпоративных тату (настоящие и переводные).
Не все так гладко. В начале проекта ребята восприняли это как систему, в которой перед дедлайном нужно обязательно раздать монетки, пока они не сгорели, желательно тем, кто сидит рядом в отделе. Формально это не было запрещено, но нам бы хотелось, чтобы наши сотрудники научились подмечать маленькие подвиги и доблести тех, с кем случайно пересеклись в рабочем моменте или в корпоративных активностях.
Немного юмора.
Внутренняя валюта стала отличным инструментом для розыгрышей коллег. 1 апреля от имени бота мы отправили им монеты по шуточному поводу.
Не забудьте поставить лайк, если вам понравился наш опыт, а также делитесь в комментариях, как в вашей компании устроена система благодарности и дополнительной мотивации.