Подписаться
Подписан
Отписаться

Иван Куряев

+16
Зарегистрировался
Помогите провалидировать идею для стартапа
1
Кстати вчера нашел по случаю что вам нужно.  У нас в компании небольшое обновление. Чтобы получить ответ на частый вопрос наших клиентов "Как просто и последовательно запустить бизнес-проект", мы сразвернуть

Кстати вчера нашел по случаю что вам нужно. 

У нас в компании небольшое обновление. Чтобы получить ответ на частый вопрос наших клиентов "Как просто и последовательно запустить бизнес-проект", мы с командой сделали инструмент Stimer.

Считаем что он сможет помочь людям быстрее и качественнее запускать новые проекты совместно с программистами и инвесторами. 

Чтобы стать одним из первых пользователей раннего входа можно пройти по ссылке http://stimer.tilda.ws/

Помогите провалидировать идею для стартапа
1
Может поможет вам для старта другой продукт? Похоже что у вас есть похожая проблема, только в обратную сторону.  Заказчик хочет сделать и получить деньги, но не знает сколько нужно потратить, но знает сколькоразвернуть

Может поможет вам для старта другой продукт? Похоже что у вас есть похожая проблема, только в обратную сторону. 

Заказчик хочет сделать и получить деньги, но не знает сколько нужно потратить, но знает сколько рассчитывает получить, потому что это бизнес - они всегда знают сколько получат, иначе они просто лопухи, которые тешатся иллюзиями. 

Вы как реализаторы проекта не знаете сколько вы хотите на этом заработать, и не можете в таком состоянии стыковаться с Заказчиком - потому что он не знает Как, а вы Что. Продажи тут не будет. Это скорее превратиться во фриланс сервис, где будет оценка ТЗ. А ТЗ у всех Заказчиков есть адекватное? Короче нужно над идеей работать и работать. 

Могу помочь, позадавать вопросы и направить в нужное русло. 

Помогите провалидировать идею для стартапа
1
В изначальном посте не увидел идею.  Что тестируете? Идея в том, что заказчик IT проекта (без особого опыта в IT или технологии на которой планирует делать этот проект) не может оценить, сколько это стоит.  Нуразвернуть

В изначальном посте не увидел идею. 

Что тестируете? Идея в том, что заказчик IT проекта (без особого опыта в IT или технологии на которой планирует делать этот проект) не может оценить, сколько это стоит. 

Ну допустим проверяем эту гипотезу. Хотя это не идея, а возможная боль. Такие вещи проверяются интервью с целевым пользователем, а не лендингами. Составляется карта эмпатии. 

Именно вашу гипотезу проверять даже не нужно. Заказчик никогда не знает сколько стоит разработка, потому что он не Исполнитель и не продает эту разработку себе. Это бред. 

Сформулируйте точнее, что ищите. Например: Заказчик (делает что именно сейчас?), при этом хочет (его выгоды) и не хочет/избегает (боли?), с помощью (чего из доступного, не вашего?). Отсюда задаем вопрос: Как мы можем помочь (Заказчику), получить (выгоды и убрать боли) используя наш сервис? Теперь можно построить гипотезу: Если мы сделаем предложение избежать конкретных болей и получить выгоды (именно те которые нашли у целевого сегмента, а не у всех подряд), за счет (какой продукт сразу закроет вопрос? Фича? Не проблема, а новая фича), то Заказчики будут отдавать нам свои данные для получения доступа к фиче. 

Тестируем: Проводим интервью людей находящихся в действии (в поиске решения сейчас, заказали разработку нового продукта уже, управляют командой разработки сейчас). Выявляем потребность из списка болей и выгод, слушаем, пока не предлагаем. Потом если слышим что есть боль и желание получить выгоды, которые может закрыть наш продукт с новой фичей - даем просто посмотреть без подсказок что делать. Если не слышим этого - что они в поисках решения, что нет желания оценивать цену, нет страха что обманут - сразу сворачиваем, ибо это не ЦА. 

Показали нужным и определяем тестовые показатели: сколько из опрошенных предоставило данные о регистрации, сколько дало больше данных, о целях. Записываем обратную связь, считаем сколько % дает ее, ищем в ней новые боли и потребности. Делаем 100 интервью. Пилим вторую версию MVP, тестируем на более широком сегменте через встречное маркетинговое предложение - "Вы хотите заказать проект? Оцените его стоимость с помощью (экспертов/калькулятора/программистов) на нашем сервисе. Это бесплатно и потребует только email". Если продолжает заходить с нормальным процентом, 50% конверсии в регистрацию от клика на объявление, то докручиваем до сервиса собирая обратную связь с уже зарегистрировавшимися. И т.д. по кругу. 

Как найти правильного разработчика?
0

Ссылка не рабочая. 
Могу в режиме дружеской беседы обсудить конкретику. Тут уже воды поналили. https://www.facebook.com/univeige

Как найти правильного разработчика?
1
Ок. Я не соответствую той картинке которую Вы нарисовали, но раз такая формулировка более понятна...  Давайте вопрос общего плана для начала - Вы сами какую цель ставите для себя? Ищете средства, а цель какая?  Яразвернуть

Ок. Я не соответствую той картинке которую Вы нарисовали, но раз такая формулировка более понятна... 

Давайте вопрос общего плана для начала - Вы сами какую цель ставите для себя? Ищете средства, а цель какая? 

Я уже говорил - если нужен человек который умеет делать и не задавать вопросов КАК, то им нужно управлять и знать ИТ. 

Смотрим https://youtu.be/RNmHdbugCb8

Если нужен человек который не задает вопросов КТО, КАК, КОГДА, а спрашивает только ЗАЧЕМ МНЕ ЭТО?, то это Ваш вариант и этот человек должен быть с компетенциями которых нет у Вас. Только ЗАЧЕМ - скорее всего у него не будет выражаться в деньгах, т.к. идей своих достаточно и денег тоже хватает, ибо он адекватный и успешный (другой нафиг не нужен, ибо с ним партнериться себе дороже выйдет). 

Ищите партнера, заинтересуйте идеей кроме денег. Найдите себе компетентного управленца, который будет владеть частью бизнеса и распланирует бюджет расходов на разработку (читай усиление модели) в стадии после успешного масштабирования оффлайн.  

Как найти правильного разработчика?
0
Тут требуется дополнение - вы не внимательно читали видимо. Программист будет рад получать много денег, но он исполнитель в данном случае, то есть им нужно управлять, а это значит иметь компетенции в его ремесле. 

Тут требуется дополнение - вы не внимательно читали видимо. Программист будет рад получать много денег, но он исполнитель в данном случае, то есть им нужно управлять, а это значит иметь компетенции в его ремесле. 

Как найти правильного разработчика?
0
Совсем не так.  Любой салон красоты который вышел на масштабирование (то есть открыл франшизу) может при этом стать лидером рынка в локали. И скорее всего станет, если модель успешна и реально готова кразвернуть

Совсем не так. 

Любой салон красоты который вышел на масштабирование (то есть открыл франшизу) может при этом стать лидером рынка в локали. И скорее всего станет, если модель успешна и реально готова к масштабированию, то есть имеет преимущества в технологиях и материальных процессах (твердые технологии). 

Можете за теорией сходить в курс "Бизнес-класс" от G и СБ. Это бесплатно и полезно. 

Как найти правильного разработчика?
0
сдача квартир посуточно - Airbnb курсы вождения авто - каждый крупный центр в своем регионе. Продолжать не нужно наверное.  Вы путаете понятие лидеров рынка и процент охвата. На разных рынках есть разные значенияразвернуть

сдача квартир посуточно - Airbnb
курсы вождения авто - каждый крупный центр в своем регионе. Продолжать не нужно наверное. 

Вы путаете понятие лидеров рынка и процент охвата. На разных рынках есть разные значения охвата, который лидер должен получить чтобы стать доминантом. 

Теоретически в среднем это 14-15% рынка. Но если рынок ограничивается услугами шаговой доступности (салон красоты, используется часто, время на дорогу нужно короткое, чтобы успеть на ДР, корпоратив с укладкой, макияжем) то лидеры будут иметь 15% трафика в границах региональной доступности. Для Москвы например это меньше округа, обычно меньше района. 

Понимаете? 

Как найти правильного разработчика?
0

Хороший пример программиста, занимающегося маркетингом. Примите как гипотетический вопрос с целью исследования в контексте темы: Ваше время на сколько % загружено?

Как найти правильного разработчика?
0

Цели, планы и критерии проекта можете озвучить? Исполнителей много есть. 

Как найти правильного разработчика?
0
"Рынки, на которых много мелких игроков, ни один из которых не занимает доминирующего положения. " Можно пример, а лучше 2 такого рынка? Масштабирование бывает разное, я говорил о горизонтальном. 

"Рынки, на которых много мелких игроков, ни один из которых не занимает доминирующего положения. "

Можно пример, а лучше 2 такого рынка? Масштабирование бывает разное, я говорил о горизонтальном. 

Как найти правильного разработчика?
1
По своему опыту как фаундера так и управленца в IT: Есть 2 типа сотрудников и партнеров. Первый - которыми нужно управлять и ставить им ЗАДАЧИ. Для таких нужен руководитель который компетентен в самих ЗАДАЧАХразвернуть

По своему опыту как фаундера так и управленца в IT:
Есть 2 типа сотрудников и партнеров. Первый - которыми нужно управлять и ставить им ЗАДАЧИ. Для таких нужен руководитель который компетентен в самих ЗАДАЧАХ, следовательно имеющий компетенции не просто в IT, но и в определенном стеке технологий, имеющий собственный опыт их интеграций. 
Второй тип - те, кому нужно передавать ЦЕЛИ, а задачи они ставят себе или кому-то сами. Для таких нужен партнер, личные цели которого совпадают с их целями и ценностями. Для таких людей компетенции в их деятельности на стороне партнера не требуются. 

Резюмируя: Вы должны определиться кого вы ищете, какого уровня должны быть амбиции человека. Делая 120-300 тыр на основном месте хороший программист-исполнитель никогда не возьмется за доп нагрузку, он и так под завязку. А если это партнер, который умеет делегировать задачи, тогда время у него есть и он обращает внимание на масштаб а не на количество. 

Как найти правильного разработчика?
0
Как найти профессионала, который будет готов совмещать свою основную работу с разработкой такого стороннего проекта за долю, или разумный микс доли и оплаты? Качество такого подхода будет никакое. Если Вам нуженразвернуть

Как найти профессионала, который будет готов совмещать свою основную работу с разработкой такого стороннего проекта за долю, или разумный микс доли и оплаты?

Качество такого подхода будет никакое. Если Вам нужен человек который будет с Вами наполовину, то это значит что он выберет либо 80% своей основной работы и 20% Вашей, либо 80% Вашей и 20% своей. Вы готовы сейчас вмешаться в устоявшуюся жизнь человека и нагрузить его задачами с результатом 20% их выполнения?

Как найти правильного разработчика?
0
Вам пытаются донести, что без знания брода в воду лезть не стоит. Если есть оффлайн сильный, то модель должна обеспечивать рост показателей за счет масштабирования. А вот уже когда без IT пришли к масштабированиюразвернуть

Вам пытаются донести, что без знания брода в воду лезть не стоит. Если есть оффлайн сильный, то модель должна обеспечивать рост показателей за счет масштабирования. А вот уже когда без IT пришли к масштабированию (повторили Вашу модель на территориально разных рынках), то деньги направите на найм IT директора с ЗП в 300КР и он вам сформирует команду благодаря своим IT компетенциям. Это я говорю по праву IT директора с ЗП в *00КР )))

Кейс: уведомить о поломке в доме за минуту
0

Странно почему не поддержали стандарты ITIL/ITSM. Напрашивается же. Да и разрабатывали сервисные IT шники. Компетенций нет? 

Почему быть вегетарианцем на самом деле невозможно
1
Да не меняйте на здоровье ))) Я лишь про то, что если есть изменение в объемах пищи - есть изменение в гормоналке. Стабилизация тестостерона например легко достигается за счет физ нагрузок. Вообще есть подозрение что движение - жизнь и мышцы это чистая гидромеханика ;-)

Да не меняйте на здоровье ))) Я лишь про то, что если есть изменение в объемах пищи - есть изменение в гормоналке. Стабилизация тестостерона например легко достигается за счет физ нагрузок. Вообще есть подозрение что движение - жизнь и мышцы это чистая гидромеханика ;-)

Почему быть вегетарианцем на самом деле невозможно
0

Конечно. Способ есть у ученых очень давно и все это проверено. Возраст тканей проверить не проблема - берем любой труп и проверяем.

Почему быть вегетарианцем на самом деле невозможно
0
Если учесть что мой совет все равно будет пропущен через внутреннего критика и интерпретирован шаблонами восприятия (так то пофиг), то буду рад если поможет. Смысл прост до глупости - познать ложку можно толькоразвернуть

Если учесть что мой совет все равно будет пропущен через внутреннего критика и интерпретирован шаблонами восприятия (так то пофиг), то буду рад если поможет.

Смысл прост до глупости - познать ложку можно только если ты ложка. Копайте в сторону самодиагностики тела, занимайте позицию в жизни что наблюдающий за телом не находится в теле. Есть простые практики чтобы тело начало с Вами разговаривать - например устранение соматических напряжений в мышцах, поддерживаемые годами, например около диафрагмы.

Все что происходит в теле уже произошло в уме, а еще раньше в сознании. Логично не заниматься поиском средств борьбы с симптоматикой а начать понимать а что произошло чуть раньше с умом.

Если обобщить мысль - человек способен эволюционировать в течении жизни, а все остальные только после смерти. Любой момент может стать точкой выбора, т.к. в реальности мы победили эволюцию и смерть уже давно. Но по факту маркетинг работает так, чтобы мы именно делали нужный им выбор. Наверное нужно просто делать свой выбор для начала.

Почему быть вегетарианцем на самом деле невозможно
0
Это молекулярная физика. Для связывания молекул радиоактивных веществ нужен не кальций, кальций лишь участвует в построении новых клеток, старые клетки растворяются агентами, но накопленные радиоактивные молекулыразвернуть

Это молекулярная физика. Для связывания молекул радиоактивных веществ нужен не кальций, кальций лишь участвует в построении новых клеток, старые клетки растворяются агентами, но накопленные радиоактивные молекулы просто переходят в новые клетки, т.к. растворить и вывести их почти невозможно за счет имеющихся "канализаций" типа лимфотока. Связать нечем, если проще. Кальций же не выводиться с мочой и лимфой... Если в крови будет хоть немного больше кальция - человек умрет.

Есть процессы когда происходит "вымывания" кальция из костей, но это как раз тот случай, когда больше тянуть организму нельзя и он просто быстро обновляет костные ткани.

Вообще нет никаких болезней, как отдельных сущностей - все только обновление и регенерация. Только иногда она идет не по плану.

Почему быть вегетарианцем на самом деле невозможно
1
Кирилл, посмотрите информацию по времени обновления тканей организма. Годами накапливается только жир ;-) Даже скелет обновляется несколько раз за жизнь. И интересная мысль еще - наличие химических элементов вразвернуть

Кирилл, посмотрите информацию по времени обновления тканей организма. Годами накапливается только жир ;-) Даже скелет обновляется несколько раз за жизнь. И интересная мысль еще - наличие химических элементов в питании вовсе не определяет состав большинства тканей организма, его определяет выделения микрофлоры кишечника. Кальций из молока не всасывается точно ))) Достаточно немного познакомиться с процессом усваивания питательных веществ.

Почему быть вегетарианцем на самом деле невозможно
0
Сергей, сыроедение это вариант питания с быстрой доставкой энергии, но одним сыроедением не проживешь - нужно держать в норме гормональный баланс. К врачам не ходите, лучше сделайте полностью анализ гормонов вразвернуть

Сергей, сыроедение это вариант питания с быстрой доставкой энергии, но одним сыроедением не проживешь - нужно держать в норме гормональный баланс. К врачам не ходите, лучше сделайте полностью анализ гормонов в процессе сыроедения на момент после конца "эйфории медового месяца", когда в стабильном состоянии будут симбиоты. Достаточно спорта и раз в неделю голодания 1-2 дня насухую. При регулярных нагрузках достаточно поддерживать водный баланс и жиры в питании. Есть Арнольд Эрет, есть система питания 80-10-10 - это оптимально чтобы не переедать на "сырке". Если ведрами требовалось фруктов - значит чего-то не хватало. Я за 2 года выходил на 3 яблока, 1 авокадо и литр коктейля из проростков со шпинатом. Этого достаточно, если животные жиры присутствуют немного. Можно качественное ненормализованное молоко. Вообще оптимальное питание на мой взгляд давно нашли индусы, хотя они и варят, но белок в основном отдает глуатамат при варке, так что это больше наркота.

Вот хороший консультант, чемпионка бб, на нее можно посмотреть https://vk.com/vzabiaka

Почему быть вегетарианцем на самом деле невозможно
0
Господа собравшиеся! Если вы представляете что сами делаете выбор что вам есть, то поройте информацию про митохондрии и их симбиоз с безъядерными. Все варианты питания хороши, вопрос в том насколько человек делаетразвернуть

Господа собравшиеся! Если вы представляете что сами делаете выбор что вам есть, то поройте информацию про митохондрии и их симбиоз с безъядерными. Все варианты питания хороши, вопрос в том насколько человек делает выбор осознанно. Можно есть животных, растения, выделения насекомых да все что угодно, лишь бы с микрофлорой договориться. Все остальное - бред полный и эгоизм.

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "Article Branding", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cfovx", "p2": "glug" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Баннер в ленте на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "disable": true, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } }, { "id": 20, "label": "Кнопка в сайдбаре", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cgxmr", "p2": "gnwc" } } } ] { "page_type": "default" }