Здравствуйте!
Недавно я провел свое небольшое исследование, связанное с анализом комплекса наиболее распространенных и взаимосвязанных причин, приводящих бизнес-организацию к тому или иному виду кризиса.
С 2011 года веду преподавательскую деятельность в бизнес-школах; разрабатываю модели и методы управления и модерирую проекты их внедрения.
Здравствуйте!
Недавно я провел свое небольшое исследование, связанное с анализом комплекса наиболее распространенных и взаимосвязанных причин, приводящих бизнес-организацию к тому или иному виду кризиса.
Здравствуйте!
В предыдущей статье я представил схему, в которой показал своё видение причинно-следственных связей, приводящих бизнес к кризису, и определил набор проблем, которые можно назвать первоисточниками кризисов. При этом, я сделал некоторые упрощения в этой схеме, чтобы не перегружать её, и пообещал позже дать соответствующие объяснен…
Здравствуйте!
Несколько месяцев назад, обсуждая с коллегами и участниками учебных программ актуальные для бизнеса вопросы, я пришел к выводу, что одна из тем, наиболее интересная для большинства аудитории – это «кризис и как с ним бороться», и написал в TenChat статью под названием «Как действовать руководителю среднего и малого бизнеса во вр…
Чем более турбулентной становится жизнь вообще и предпринимательская среда в частности, тем чаще возникают дебаты на тему важности (или неважности) стратегического планирования.
Очень лаконично высказал свою точку зрения на эту тему Андрей Олегович Безруков, профессор кафедры прикладного анализа международных проблем МГИМО, в своей лекции «Ст…