Как в сети аптек «Апрель» смогли сократить расходы на логистику и свели задержки поставок к нулю
Раньше маршруты строили интуитивно четверо сотрудников, а машины иногда простаивали. Теперь логисты тратят в 4 раза меньше времени на планирование, а эффективность доставки выросла до 95%. В материале подробно рассказываем, как это удалось.
Сделал у них заказ 24 числа с доставкой на 28 число. Сегодня 4 число, никто не знает где заказ, говорят ждать. Так что не знаю, что они там с логистикой сделали, видимо решили просто не доставлять больше заказы.