Фреймворки масштабирования Agile на компанию
В этой, восемнадцатой статье из серии «Менеджмент цифрового мира» (оглавление) я буду рассказывать о фреймворках масштабирования Agile на большие подразделения или компанию в целом. Эту тему я уже начал в прошлой статье «Kanban и Lean - эволюция вместо революции»: Kanban также позволяет оркестровать работу в рамках компании, но он нем я здесь говор…
Выдуманая менеджерская псевдонаука околопрограммистов
С точки зрения физиков или химиков весь менеджмент является псевдонаукой, так же как инженерия в целом. Но как инженеры успешно строили мосты задолго до появления сопромата, так и менеджеры успешно ведут проекты, а разработчики создают софт, для чего тоже нет научных методов. Ну а Agile позволяет вести проекты и создавать софт в условиях принципиальной неопределенности и сложности, характерной для современного мира, что недоступно регулярному менеджменту. Можно говорить, что это - не научно, но оно работает там, где наука бессильна в ее нынешнем состоянии.