Как схантить айтишника в условиях жесткой конкуренции
Согласно результатам опроса, IT-специалистам больше всего известно об условиях работы в Яндексе, Сбере и Тинькофф — именно в таком порядке. Но как быть менее известным или совсем неизвестным HR-брендам? Идеального рецепта нет, но зацепиться есть за что.
Сначала о результатах исследования. Потом, как PR-специалист с 15-летним опытом (обо мне – здесь), расскажу, как в этом деле могут помочь связи с общественностью. Опубликовал развернутую консультацию по Telegram.
Авторы исследования опросили 1083 респондента и постарались разобраться, где хотят работать IT-специалисты сегодня, как ищут работу и по каким критериям представители разных технических областей выбирают работодателя мечты.
Здесь важно понимать, что ответы айтишников часто зависят от специальности: например, бэкендеры чаще остальных соискателей узнают JetBrains, фронтендеры — Тинькофф и Авито, Data&ML специалисты больше других осведомлены об условиях работы в Альфа-Банке, DevOps — о работе в Сбере и МТС, мобильные разработчики — о работе в VK, тимлиды — о Яндексе, Ozon, ВТБ и IT One.
Целиком картина выглядит вот так
А теперь подходим к одному очень важному тренду. Желание работать с крупными технобрендами снизилось. Так у Яндекса, Сбера и Тинькофф падение в среднем зафиксировано на 7%, а вот Ozon, JetBrains, Kaspersky и Авито продемонстрировали более резкое снижение привлекательности — более 10%.
Главные факторы при выборе работодателя
высокая зарплата (79%)
хорошие отношения в коллективе (71%)
высокий технический уровень коллег (67%)
возможность удаленной работы (67%)
стабильность компании, уверенность в завтрашнем дне (61%)
понятная система профессионального и карьерного роста (57%).
Через какие каналы IT-специалисты ищут работу
И вот здесь уже начинаю подводить к главному.
Как видите, доля hh значительно выросла. Но при этом высока и доля так называемого "сарафанного радио".
Так как же достучаться до айтишников, если большинство из них ждет предложений от больших компаний? Всё просто. Нужно присутствовать там, откуда IT-специалисты получают информацию.
Популярные ресурсы
В ТОПе у IT-специалистов три источника: Хабр, YouTube и Telegram.
На Хабре все.
YouTube, Telegram привлекают в основном джунов и тех, кто только на старте карьеры.
VC наиболее популярен у руководителей, а VK — у джунов и интернов.
Если у вас постоянно присутствует потребность в закрытии позиций IT-специалистов, вам сюда. И этими проектами должны заниматься профессионалы в сфере коммуникаций. У вас есть четкая цель - закрыть позиции в направлении IT. Именно этой цели должны следовать созданные или действующие каналы на популярных у айтишников ресурсах. Этой цели должны подчиняться стратегия, тактика и их реализация.
О себе нужно рассказывать, понятным и человеческим языком. Молчать нельзя. Но здесь тоже не все просто. О том, почему сами по себе вы никого не заинтересуете. И что с этим делать, я писал здесь.
Если дочитали до конца и нашли для себя хотя бы что-то полезное или интересное, нажмите на сердечко под материалом. От вас не убудет и автору приятно.
Познакомил вас с этим исследованием не как человек, который предлагает таким образом свои услуги, а как автор ТГ- канала про коммуникации «Связи с ответственностью», куда предлагаю заглянуть. Там тоже вы не увидите рекламы моих услуг, но кто-то найдет для себя интересный контент.
По данным hh, на одну вакансию среднего разработчика приходится всего 2–3 релевантных кандидата. А для руководящих должностей ситуация еще сложнее — компании конкурируют за одних и тех же специалистов.
«Я не могу найти девопса с середины декабря. Хотят денег до ….., а опыта с гулькин нос».
Большое международное исследование The Rise of the AI-Powered Consumer от компании Prophet. Представлю ключевые выводы.
Мужчине стали поступать навязчивые телефонные звонки от банка с предложениями оформить кредит, от чего он отказался и попросил больше его не беспокоить. Более того, мужчина не был клиентом данного банка и посчитал, что кредитная организация незаконно занимается обработкой его персональных данных.
Сначала он направил претензию в банк, однако звонки н…
Когда я работал CEO в веб-студии, мне приходилось часто искать людей себе в команду, и однажды мы потеряли три месяца только из-за того, что на вакансию приходили люди, которым она в принципе не подходила. Это стало для меня сигналом: нужно пересмотреть подход и осознать, что качественная, «продающая» вакансия может не только ускорить закрытие пози…
Так как же достучаться до айтишников, если большинство из них ждет предложений от больших компаний?
Вы пытаетесь доказать ложный тезис. Вот я (нерепрезентативно, конечно) - senior с 10+ годами опыта в разработке. Многие из моих друзей работают в газпроме, тиньке, сбере - их процентов 10 от общего количества моих знакомых разработчиков, большинство работает в маленько-средних зарубежных компаниях. Те, кто работают в биг техах попали туда либо случайно, либо их схантили за оверпрайс. И тому, кто в индустрии больше 3-5 лет, нахер ваши биг техи не нужны. Вся фигня про соц. пакет разбивается о мизерные зарплаты, условия работы о говняные задачи, а желание собеседоваться об ублюдский процесс найма. Моё субьективное мнение.
Вот вы пишите бесконечные статьи о том, как нанимать разработчиков, но до сих пор никто меня не убедил, зачем проходить 10 кругов ада ради яндекса, если это делать ради FAANG, где зп в 5 раз больше? Зачем мне молодой и амбициозный коллектив, если у меня зп средняя по рынку, а какой-то чувак в стартапе на 5 человек получает в 1.5 раза больше меня, делая в 2 раза меньше?
Люди становятся опытнее и умнее, а преувеличение биг техов, ожидаемо, снижается. Приятно это видеть
Чем опытнее человек, тем сложнее мотивировать его «должностью». А с какого-то момента невозможно :)
Вы невнимательно прочитали. Где я хоть слово сказал, что круто работать в больших компаниях? Наоборот, советую не таким заметным проектам, как им привлекать себе сотрудников. И у вас явное когнитивное искажение. Какое соотношение сеньоров к джунам и мидлам? У меня тут есть комментарий, что крутые ребята с опытом работают не в крупных компаниях.
Но за суть комментария - уважение однозначно. Но опять же, я как раз и в русле вашего комментария написал.
Мне кажется, что автор как раз и предложил выделиться менее заметным, не все знают про их преимущества.
Где в рф сейчас разработчику в стартапе на 5 человек платят больше на 50% чем в банке? То есть со среднемесячной 600к на руки, из которых 450+к на руки фиксом для не-лида, чёт звучит неправдоподобно.
Конкретно сбер платит процентов на 10 ниже рынка, согласен, также согласен про завышенные требования, но не про разрыв в 50%
какой-то чувак в стартапе на 5 человек получает в 1.5 раза больше меня, делая в 2 раза меньшеНу это довольно спорное соотношение. В стартапах, уж точно работы не меньше. Статистикой по доходу не владею, но подозреваю, что не часто он выше чем в крупняке.