Вместо 80 ежедневных задач и тревожности +20% рост выручки и спокойствие: как систематизация может помочь бизнесу
Часто бывает так, что на изменения в бизнесе не хватает сил — их забирает операционка, да ещё и сотрудники не хотят перемен и саботируют решения. Такое случилось с героем статьи Николаем Аникиным.
Ну не знаю. По моему внедрять новые инструменты в бизнес легко.
Дал сервис, сказал работать теперь в нём. кто научился работать - тот маладец.
Кто не научился - всё гуляй
Ты видимо бизнесом не занимался никогда и с сотрудниками не работал. Даже простое действие «сдавать отчет каждый день в 18» не все выполняют. А ты про целое приложение
Или ты из этих чуваков, которые бросают детей в воду и ждут, что они выплывут. А если не выплывут, то и зачем тогда?
Такой подход часто встречается в бизнесе, но один из его минусов - потом придется заниматься адаптацией новых сотрудников, а это время и деньги. Поэтому мы стараемся в Кванте сделать так, чтобы существующие сотрудники повышали свои навыки. Это может руководителю освободить свое время и сэкономить)