Все что я думаю о собеседованиях после 29 лет работы в продажах
• Как стоит и как не стоит проводить собеседования?
• Почему не получается закрыть вакансию?
• Какие факторы влияют на решение кандидата?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво описать свой опыт, связанный с прохождением и проведением собеседований
Нуууу.... Даже не знаю. Мне кажется все сложнее и проще одновременно. Во-первых, более 90% нанимателей размещая вакансию даже не задумываются какой человек им нужен. Отсюда все эти вакансии на hh написанные под копирку. Принцип простой: " посмотрим кто придет и выберем лучшего". В ходе процесса найма требования к кандидату могут возрастать, ослабевать или меняться на диаметрально противоположные. Оценка на собеседовании как у девушки на выданье - главное чтоб в душу запал. Даже квалификация отходит на втрое место. Типа "был бы человек хороший - дальше научится". Организовывая собеседования, много раз просил у собственника конкретизировать требования и всякий раз : " главное чтоб огонь в глазах был". Как определять огонь в глазах - никто так и не объяснил.
А вы подбором занимаетесь?
Огонь в глазах - это эмоциональность. Положительно эмоциональный человек вызывает чувство тепла, проявляет заинтересованность, активно включается в разговор.