Штрафовал за фразу «я забыл», работала вечерами и на выходных: главные ошибки предпринимателей

Мы расскажем истории предпринимателей, которые не побоялись рассказать о своих ошибках. Они тратили ежедневно более 4 часов на напоминания, работали по вечерам и на выходных вместо сотрудников, а кое-кто и вовсе кричал и штрафовал за фразу «Я забыл». Однако при помощи систематизации бизнеса им удалось освободить 80% времени, уменьшить тревожность и…

Есть 2 типа предпринимателей, когда сотрудники не выполняют свои обязанности: те, кто начинают кричать и искать рычаги давления на подчинённых, и те, кто самостоятельно выполняют за них работу, чтобы бизнес не стоял на месте. И те, и другие ошибаются.
1414

как вообще можно кричать на взрослых, состоявшихся людей? Это не твои друзья, с которыми вы не поделили что то, это люди с которыми у вас деловые обязательства. Как можно забыть? когда у тебя нагрузка за троих сотрудников очень легко что то забыть и дело тут не в безответственности

2

Мы тоже считаем, что такие методы не работают, и предпринимателям нужно соблюдать субординацию при общении с сотрудниками. Также мы против штрафов.

Однако предприниматели тоже люди, и они, к сожалению, могут срываться на сотрудниках, особенно если приходится повторять одно и то же по сто раз.

Для этого и нужна система управления. Сотрудники четко знают, какие у них обязанности, могут планировать свой рабочий день и они знают, что их не обвинят из-за ошибки их коллеги. Предприниматели знают, что все задачи будут выполнены, и им не придется все переделывать или постоянно ходить и напоминать о работе. По итогу, все в выигрыше, и отношения в коллективе становятся более здоровыми