Как хороший инструмент наказания превратился в «машину смерти»: неудачный управленческий кейс
Как хороший инструмент наказания превратился в «машину смерти»: неудачный управленческий кейс

Я обратила внимание на отсутствие системы в поощрениях-наказаниях. Были рандомные бонусы, как наказание — денежные штрафы и выговоры. Сотрудники откупались небольшими деньгами и продолжали косячить: опаздывать, не отвечать на звонки, «забывать» убирать вверенные зоны и болтать по телефону в зале, игнорируя гостей.

1111

Как по мне тут еще и многое зависит от человеческого фактора, все люди разные. Кто-то идет на встречу а кто-то нет

1