10 способов повысить лояльность сотрудников. Безопасно

В Boeing хотели выжать из сотрудников максимум, а в итоге случились две авиакатастрофы и погибло 346 человек. Компания понесла многомиллиардные убытки, гендиректора уволили. А как не повторить этот успех, рассказываем в статье.

Корень бед — в том, что зоны ответственности размыты. Инженеры не понимали всей системы, менеджеры торопили боинг к сертификации. А ведь если бы в Boeing четко определили, кто за что отвечает, возможно, катастроф удалось бы избежать
64
3
1

мне не нужно адекватное отношение, давайте больше денег!

деньги, кстати плохой мотиватор. то есть зп должна быть достойной, по рынку. но мотивировать сотрудника деньгами можно только краткосрочно. а ппотом мотивация ппадает настолько сильно, что требуется срочно еще больше денег. в итоге порочный круг бесконечных повышений. и работодатель примет решение, что чем такого прокормить, проще его не поощрять совсем

3

Через полгодика "много денег но безвылазно в работе в токсичной среде" встаёт вопрос: а нафига мне эти деньги, если сейчас мне их конвертировать в удовольствия некогда, а потом уже здоровье позволять не будет?

2

ахах поверь ,если зп будет чуть выше рынка ,но при этой вокруг тебя будут исключительно неадекватные люди, на зп станет плевать месяца через 2 максимум

1

Привет выгорание и отвращение к работе)