Как мы с помощью одного опенсорс-решения и двух разрабов сократили 50 человек
Однажды мы работали с банком, где несколько отделов занимались рутинной работой по перекладыванию файлов из одной программы в другую. Это были времена хайпа RPA и герой нашей истории тоже решил заказать оптимизацию. Что мы сделали и кто оказался виноват в увольнении 50 сотрудников на самом деле — рассказываю в статье.
Сколько раз сталкивался с тем, что полная автоматизация — это очень дорого, дешевле людей держать на ЗП. Тогда вот такие "лоскутные" решения вместо комплексных позволяют сделать процессы более эффективными и дешёвыми. Ваш кейс это подтверждает.
Но не когда это перекладывание файликов)