Предлагаю продать Почта России тому кто способен сделать эту неэффективную компанию успешной. Например Сбербанку. Часы работы почтового отделения в рабочий день с 10.00 до 18.00 ч. Как вам? Зарубежная посылка пролежала на почте две недели и ни одного уведомления. Откуда здесь эффективность и прибыль.
Нет, это плохая тендеция, отдавать в частные или частично частные руки предприятия, которые развивались на наши налоги. Пример - Сбер или Ростелеком. Компании развивались на наши налоги. Стали получастными и теперь у них ключевая цель - не приносить пользу обществу, а эффективность акционеров. Отсюда конские тарифы, ежегодные повышения стоимости коммиссий и услуг
У кого будет такая цель?) Бизнес будет стремиться к снижению расходов и увеличению своей прибыли, например часть отделений закроют, тарифы повысят, вот и все развитие
Предлагаю продать Почта России тому кто способен сделать эту неэффективную компанию успешной. Например Сбербанку. Часы работы почтового отделения в рабочий день с 10.00 до 18.00 ч. Как вам? Зарубежная посылка пролежала на почте две недели и ни одного уведомления. Откуда здесь эффективность и прибыль.
Нет, это плохая тендеция, отдавать в частные или частично частные руки предприятия, которые развивались на наши налоги. Пример - Сбер или Ростелеком. Компании развивались на наши налоги. Стали получастными и теперь у них ключевая цель - не приносить пользу обществу, а эффективность акционеров. Отсюда конские тарифы, ежегодные повышения стоимости коммиссий и услуг
Возможно, это именно то, на что намекает Греф
У кого будет такая цель?) Бизнес будет стремиться к снижению расходов и увеличению своей прибыли, например часть отделений закроют, тарифы повысят, вот и все развитие
«Где посылку отправляли - туда и идите» © СберПочта