Гендиректор Bolt об удалёнке: «Работа в локациях вроде Бали — это отпуск, а мы нанимали сотрудников не для этого»

По мнению Маркуса Виллига, удалённый формат проигрывает офису.

  • С 2025 года сотрудники Bolt будут обязаны работать из офиса не менее 12 дней в месяц — по два-три дня в неделю, пишет Insider. Виллиг считает «позором» для корпоративной культуры сервиса то, что сейчас так поступает меньше 50% штата.
  • В работе из офиса гендиректор видит несколько плюсов: растёт производительность, сотрудникам и командам проще общаться, генерировать идеи, обмениваться информацией и работать над совместными проектами, а также решать конфликты и находить общий язык. Улучшается и психическое состояние.
  • Виллиг напомнил, что крупные компании вроде Amazon и Tesla тоже выступают за работу в офисах. Первая вернёт офисную «пятидневку» с 2025 года. Глава Tesla Илон Маск так вообще считает удалёнку привилегией. По его словам, её нет у многих специалистов, благодаря которым «"ноутбучная" каста» и может позволить себе работать из дома.

Наша компания крошечная по сравнению с ними. Но чтобы однажды достичь таких же высот, мы должны работать усерднее и внедрять новшества ещё чаще, чем они. <...>

Мы покончим с безумием, в котором люди удалённо работают в локациях вроде Бали. Это отпуск. А мы нанимали сотрудников не для этого. <...>

Либо мы дадим нашей амбициозности второе дыхание, чтобы соревноваться с лучшими из лучших, либо погрязнем в болоте посредственности.

Маркус Виллиг, глава Bolt
Маркус Виллиг. Источник фото: <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fwww.cnbc.com%2F2019%2F10%2F21%2Fhow-bolt-ceo-markus-villig-became-europes-youngest-unicorn-founder.html&postId=1617190" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">CNBC</a>
Маркус Виллиг. Источник фото: CNBC
  • Эстонская компания Bolt работает более чем в 45 странах. Она развивает сервис по заказу такси, готовой еды и продуктов, а также аренде автомобилей и самокатов. Среди её инвесторов — Sequoia Capital, Fidelity Management, Whale Rock и другие.
7 комментариев

Если критерий оценка полезности сотрудника не % задач вовремя и качественно, а проверка сколько кто времени отработал в офисе, лучи соболезнования...

4
1
Ответить

Хорошо что есть на кого списать приятное решение. Жаль что у людей такого уровня настолько отсутствует свое мнение и методы оценки продуктивности персонала.

Ответить

Корпорации и дальше будут пытаться выжимать все соки из сотрудников, пока мы это позволяем. Если бы 80% штата ушло из болта и он разорился - это был бы отличный прецедент, и владельцы бизнесов задумались, что человек имеет право работать откуда захочет, а повышение его скорости с помощью АИ не означает что он должен выполнять х2, а что он должен работать в два раза меньше и тд. У нас, офисного планктона, должна быть цель к 2030 добиться повсеместного сокращения рабочий недели до 3 дней

Ответить

До 3 дней в год.

Ответить

Да и шел бы он нахер

Ответить

Работа в локациях вроде Бали — это отпуск, а мы нанимали сотрудников для каторги

Ответить