Вы теряете 160 000 рублей с уходом каждого сотрудника. Чек-лист по эффективной адаптации сотрудников
В вашей компании новички часто уходят в первые месяцы? Проблема может крыться в недостаточной адаптации. Непонимание процессов компании и собственных задач отпугивает даже мотивированных специалистов. Вместо бесконечных собеседований давайте разберёмся, как создать систему, где каждый новичок быстро становится частью команды и остается надолго.
Когда читала статью, мой внутренний критик кричал во мне «вот, снова эти новомодные словечки «пребординг», «онбординг»😂
Ноооо как же мне понравилась тема адаптации новых сотрудников с помощью ии-технологий! До этого вообще не встречала нигде таких методик. Если честно, даже самой захотелось бы адаптироваться с помощью них. Так круто же, что поддержка 24/7, то есть ты не будешь отвлекать никаких других сотрудников, чтобы узнать, где найти документ. Еще и о твоем состоянии заботится.
Но вот только мне кажется, что ооооочень минимальное количество компаний работают еще с ии-технологиями в данном контексте. А Вы встречали много таких компаний?)
в основном это крупные компании, в стартапах редко заморачиваются, но все же такое тоже встречается. например тут писали про это https://vc.ru/hr/1062240-kak-sozdat-progressivnyy-hr-brend-dlya-molodoy-it-kompanii-4-klyucha-k-uspehu
Ну вот кстати на моей работе раньше был целый отдел по кадрам, создавались мини-тренинги для новичков, все знакомились, делились впечатлениями! Теперь всех там сократили и новички обучаются в программе. Ну да, это удобно что не надо переться в другой конец города чтобы послушать спикера про работу в команде. Можно на рабочем месте изучить все и даже больше. С другой стороны-живое общение это же круто! Поддержку, эмпатию никто не отменял. А ии далеко до нее. Так, формальности.
А ещё лучше не пытаться найти ответ на свой вопрос в формате 24/7. Ворк лайф все дела)