Например, «классическая» женщина-истеричка может сделать себе большие губы, которые она будет считать истинным атрибутом женского, носить высокие каблуки, яркие платья и массивные украшения. Мужчины-истерики также крайне заинтересованы в своей внешности, поэтому уделяют большое внимание моде, украшениям, парфюму, и, конечно, накаченным мышцам. К тому же, истерик склонен проявлять агрессию, чтобы казаться «настоящим мужиком». И те, и другие могут быть частыми пациентами косметологов и пластических хирургов, потому что панически боятся старения.
Тема сложная, но очень актуальная. В коллективе эмоционально нестабильные люди действительно могут создавать напряжение. Здесь важно, чтобы руководитель был не только наблюдателем, но и активно работал с такими ситуациями. Лично мне кажется, что главное — это выявить корень проблемы: может, у человека стресс или перегрузка? Иногда достаточно просто поговорить и перераспределить задачи. Но если ситуация выходит из-под контроля, важно защищать коллектив и ставить границы. Ведь психологический комфорт команды напрямую влияет на продуктивность.
Чтобы руководитель мог активно включаться в такие ситуации, он должен обладать развитым эмоциональным интеллектом и эмпатией. В корпоративной среде проявление сочувствия или внимания к сотрудникам может считаться за слабость, но в текущих реалиях выигрывают психологически подкованные руководители)