Первые дни — это время больше слушать и смотреть, чем говорить. Важно понять негласные правила, которые не прописаны в корпоративных документах: как коллеги взаимодействуют, какие темы обсуждаются на обедах, кто принимает ключевые решения. Исследование, опубликованное в Harvard Business Review, утверждает, что успешная адаптация зависит от способности замечать и адаптироваться к «невидимым» ожиданиям коллектива.
что за бред
Полностью согласна с этим - "Перегрузка информацией". Когда молодой специалист приходит в компанию, то считает, что в первый же день должен всё усвоить всю информацию. Так же стоит понимать, что "новобранцу" нужен человек, который введёт его в суть работы и поможет, когда у него возникнут вопросы
90 дней — это не так много, чтобы показать свой потенциал, но достаточно, чтобы зарекомендовать себя как ценного члена команды, главное просто возможность не упустить
Хорошие советы, спасибо
Мне кажется, что одним из важных аспектов адаптации является наставничество. Когда есть опытный коллега, готовый помочь и ответить на вопросы, процесс адаптации проходит гораздо легче.
С вопросами тоже главное не переборщить, чтобы не перерасти из "заинтересованного" в "ничего не знающего") Многие и за месяц себя показывают и вливаются в коллектив легко