6 важных моментов, которые надо учесть при планировании ресурсов в компании
Директор по производству «Технократии» Игорь Котов рассказывает, на что нужно обратить внимание при улучшении такого рабочего процесса, как планирование ресурсов.
Директор по производству «Технократии» Игорь Котов рассказывает, на что нужно обратить внимание при улучшении такого рабочего процесса, как планирование ресурсов.
Спасибо за интересный материал!
А как лучше выбирать ресурс-менеджера? Какие, на ваш взгляд, критерии?
Лучше растить внутри или нанимать со стороны?
Мне кажется, что сложно найти на рынке готового человека с подобными скиллами. Проще вырастить в компании. Планирование ресурсов отличается в разных компаниях, думаю человек изнутри быстрее поймёт, как лучше справиться с этой задачей. Критерии также зависят от компании, но думаю у этого человека должна быть любовь к планированию и вообще к администрированию. Если по Адизесу (его модель PAEI), мне кажется этот человек должен быть с выраженной A.