Чёрное и золотое правило руководителя
Чёрное правило: хочешь сделать хорошо — сделай сам. Оно соблазнительно, но опасно: превращает руководителя в «узкое горлышко», убивает масштабирование и лишает команду ответственности.
Золотое правило: делайте только то, что можете сделать исключительно вы. Всё остальное — делегируйте, стандартизируйте, обучайте. Руководитель приносит наибольшую пользу там, где уникальна его перспектива, доверие и право принимать решения.
Когда чёрное правило становится привычкой — команда слабеет. Когда золотое правило становится принципом — система крепнет.
2 комментария