📕 Обзор книги Камиль Фурнье «От разработчика до руководителя». Часть 1.

Я подготовил краткую выжимку из книги и выделил ключевые мысли. С ними можно соглашаться или спорить, но они точно заставляют задуматься.

✔ Надежный союзник — это вы сами.

Менеджер может помочь здесь и сейчас, но стратегию своей жизни и карьеры определяете только вы. Никто, кроме вас, не скажет, куда идти дальше.

✔ Берите ответственность за себя.

Хотите развития? Готовьтесь к встречам с менеджером заранее: приходите с вопросами, предложениями, идеями. Просите проекты, обратную связь, советы. Если поддержки нет — ищите её в других местах. И всегда говорите о том, что важно для вас: помощь, повышение, рост.

✔Работа — это работа.

Менеджер не обязан делать вас счастливыми. Он тоже подвержен стрессу, ошибается, может давать неприятные задачи. Его цель — результат для команды и компании. Ваша цель — найти в этом свой путь.

✔ Приносите решения, а не только проблемы.

Вместо жалоб спрашивайте: «Как бы вы подошли к этой ситуации?» Советы — это ключ к росту.

✔Не жалейте времени на объяснения.

Чем больше вы делитесь логикой решений и принципами, тем больше доверия к вам. Это укрепляет авторитет и помогает двигать изменения в организации.

✔Понимайте свой проект.

Руководить без знания архитектуры и сути системы почти невозможно. Разберитесь в деталях.

✔Определяйте зоны ответственности.

Что решаете вы сами, что делегируете, а что обсуждаете всей командой. Четкость в этом вопросе делает вас сильнее как лидера.

✔Развивайте навыки общения и письма.

Документы, блоги, форумы, выступления — всё это тренирует вас как лидера. Чем яснее вы выражаете мысли, тем больше влияние на команду.

✔Учитесь слушать.

Не просто слышать, а действительно понимать. Повторяйте услышанное своими словами — это показывает уважение и помогает избежать недопонимания.

❗Лидерство начинается с ответственности за себя. И только после этого — за команду.

Ставьте – ♥ и подпишитесь на канал, там больше интересного!

#обзоркниги #менеджмент #управлениекомандой #тимлид