«Сложнее всего исправить разногласия соучредителей»
Руководитель компании в сфере AR-решений Lumenora Роуз Хэфт (Rose Haft) о том, почему инвесторам не стоит бояться основателей-одиночек.
Руководитель компании в сфере AR-решений Lumenora Роуз Хэфт (Rose Haft) о том, почему инвесторам не стоит бояться основателей-одиночек.
Есть мнение, что логика инвесторов в 2х и более основателях в том, что так проще влиять на основателей и отжимать доли.
А как решать проблему, что проект пилится не одним человеком?
Ведь есть основатель, придумавший все сам, а есть его товарищи, которые там например писали сайт и делали бекенд :thinking:
Не понимаю в чем проблема, если их нанимали на зарплату или за спасибо, то они не основатели.
А как же наемный труд?
По моему 25летнему опыту руководителя различных бизнесов - разногласия между учредителями "исправить" нельзя, их можно лишь "урегулировать" и то на время. Все "исправления" в разногласиях соочредителей носят хирургический, а не договорной характер)
А откуда графики? Есть источник? Как считали?
https://techcrunch.com/2016/08/26/co-founders-optional/