Понятие гендерных квот сама по себе это заплатка ради заплатки. Если смотреть по рынку СНГ, то в IT все довольно справедливо в плане гендерного соотношения. Если человек умеет организовывать или много говорить то он/она уйдет в биздев, рекрутинг. Если творческий или с техническим уклоном, то в разработку или дизайн. А осуждать бизнес за то, что парни в статистическом большенстве увлекались играми чаще девушек программированием или играми, и поэтому работадателю выглядит предпочтительнее просто выбрать человека предрасположенного к этому исходя из интервью с ним. Сейчас картина сильно поменялась из-за того что мы в целом живём и родились в другом веке и это нужно воспринимать как факт.

Мой поинт в том что насильно менять ситуацию это как как заставлять вендоров вроде apple насильно создавать продукты, используя продукты поставщиков с которыми они реже работают или не работают вовсе. Например вы делаете. iphone в котором стоят матрицы sony, почти все ими пользуются, они отличные, но тут приходят регулирующие органы и говорят, у вас должны быть устройства с сенсорами от Самсунга , хуавея и canon. И дальше 3 варианта: а) это даст пользу за счёт того что матрицы дешевле, или легче логистика, или чего-то ещё б) это заставит их делать какие-то продукты, которые им не нужны, и придется вкладываться в другие направления, без понимания даст ли это пользу в будущем.(образно) в) все будет как и есть и такие квоты ничего не изменят.

Двояко конечно, мы лобируем продвижение менее менее популярных компаний помогая им развиваться и уменьшая монополию, но бизнесу то что с этого? Это глобально полезно, но далеко не факт что это будет полезно всем компаниям или например вообще возможно.

Возможно аналогия неправильная и меня поправят