Почему бизнесу нужно создавать команды, а не группы сотрудников?
Ваши руководители работают:
Да, как команда
Нет, как группа
1414
реклама
разместить

Ну что за чушь?

А давайте в этих рассуждениях деньги поставим на первое место. Точнее не деньги, а распределение прибыли по результатам работы. И окажется, что якобы команда - это вообще ни разу не команда, это собственник бизнеса и наёмные сотрудники.

Распределение прибыли - это краеугольный камень. Без него любые разговоры о команде - очередная мотивационная байка, чтобы сотрудники лучше работали.

Группа профессионалов намного честнее выглядит.

Алексей, распределение прибыли по результатам работы важный фактор.
Профессионализм - одно из ключевых требований к членам команды.
Однако не менее важный фактор - это приверженность ценностям, целям и стратегии.
И я работал с такими командами.
Для них быть командой было очень важно.
И двигало ими не только бонусы. Тем более что в отдельных компаниях собственники или акционеры излишней щедростью не страдали.
И часть из этих команд развивали бизнес, который в своей отрасли занимал лидерские позиции.

Я написал эту статью на своем опыте работы, в том числе как бизнес-консультанта.
Я принимаю тот факт, что у Вас другой опыт.