Как изменится спрос на бизнес-аналитиков в России

Размышления о факторах, которые повлияют на изменение спроса на БА/СА в современной России.

Меня зовут Виктор Дмитриев. Я практикующий бизнес-/системный аналитик (БА/СА) с опытом управления командой / глубокого бизнес-анализа / запуска Web и Mobile проектов. В отрасли больше 7 лет, успел поработать в следующих компаниях:

За это время я:

Мой 2022-ой год начался с активного написания статей по теме бизнес-аналитики:

Однако, потом я проснулся 24 февраля 2022, и вся моя мотивация куда-то испарилась. Ранее я предполагал выпускать по 1 статье, минимум, раз в месяц, но найти в себе силы, мотивацию, энергию я просто не мог. Каждый раз, когда хотелось начать писать, в голову закрадывался вопрос: "А зачем?", ответить на который я не мог.

Недавно в книге "Узкий коридор" я прочитал связь между экономическим развитием общества (как единого целого) и любыми военными конфликтами: экономическая активность снижается каждый раз во время военных конфликтов, т.к. в период высокой неопределенности люди не могут со 100-% уверенностью претендовать на результаты своей экономической деятельности. Действительно, если мы не можем претендовать на результаты нашей деятельности, то зачем что-то делать, выходя за рамки "необходимого" (того, что может обеспечить наш сегодняшний день и ближайшее будущее)? Видимо, в такую же когнитивную ловушку попал я сам.

Но это статья не про психологию, а про бизнес-аналитику. Наконец, сегодня утром, я смог себя заставить сесть и писать то, что вы сейчас читаете. Когда я писал последнюю статью, я предполагал, что следующая будет посвящена каким-то хард-скиллам аналитика: интересным кейсам в БА, особенностям BPMN-диаграмм, подходам к описанию требований к интеграции. Однако, исходя из запросов, которые приходят ко мне последние 2 месяца, я понимаю, что сейчас самый важный вопрос, который волнует всех, кто хочет изучать бизнес-аналитику, это: "Смогу ли я найти работу в качестве БА/СА в России ближайшее время?" Обычно, я отвечаю верхнеуровнево: "Да, конечно, сможете, если грамотно подготовитесь. С учетом всех факторов, спрос на аналитиков никуда не денется". Здесь я решил поразмышлять на эту тему более развернуто.

Действительно, этот вопрос сейчас волнует всех, кому он релевантен:

Сразу обозначу, я не буду говорить о том, стоит ли оставаться работать ИТишником, в частности, бизнес-/системным аналитиком в России. Есть целая куча аргументов "против", уверен, многие найдут аргументы "за". Тут каждый сам делает для cебя выбор с учетом своих знаний языка, хард скиллов, политических взглядов, личных предпочтений и т.д.

А вот о чем я поразмышляю - это о том, какие факторы могут повлиять на изменение спроса на БА/СА и количество предложений вакансий на российском рынке.

Уточню несколько моментов:

1. Под спросом на БА/СА я подразумеваю количество открытых вакансий на эту позицию (грубо говоря, это не совсем спрос, но соискатели, обычно, размышляют в этой категории). Соответственно, о возросшем спросе речь идет, если количество открытых вакансий растет во времени, о падающем - если падает.

2. Когда я говорю о БА (многие вкладывают в эту позицию разный смысл), я подразумеваю бизнес-аналитика именно в ИТ (человек, который анализирует процессы, собирает требования заказчика, готовит спецификации требований и т.д.). Часто в российской практике БА = СА.

3. С учетом пункта 2, я делаю предположение по сути, определяя БА и СА как часть выборки ИТ-специалистов. Поэтому ожидаю, что спрос на БА/СА будет двигаться вместе со спросом на ИТ-специалистов в России.

И начну я с факторов, которые, как мне кажется, могут привести к росту спроса на БА/СА.

Фактор 1. Миграция ИТишников за рубеж

Итак, фактор № 1 - миграция ИТишников из России за границу. Порядка 170 тысяч ИТишников уехали за границу из России в марте-апреле:

Часть из них уже уволились из российских компаний или планируют уволиться в ближайшее время по нескольким причинам:
- если вы работали в условном Сбере, то вы не сможете работать из-за границы;
- даже если вы работаете на российскую компанию, находясь за границей, то процесс получения зарплаты на заграничный счет будет для вас не так прост сейчас, а платить картами российских банков вы сможете далеко не везде.

Также очевидно, что далеко не все 170 тысяч - это БА/СА, но исходя из того, что почти в каждой команде разработки из 5-10 человек есть хотя бы один БА/СА, и распределение участников команд носит нормальный характер, число мигрировавших аналитиков будет достаточно внушительным.

Фактор 2. Импортозамещение софта

Количество санкций, наложенных на Россию сейчас, беспрецедентно. И каждый день начинается с того, что какой-то новый магазин/продукт/софт уходит из России. Если даже компания, поставщик софта, еще не перестает оказывать услуги, то появляются проблемы с оплатой счетов за него.

В любом случае вера в то, что мы будем жить в прежнем мире с глобализацией, каждый день тает буквально на глазах. Размышления аналитиков ЦБ об этапах выхода из кризиса это тоже в каком-то смысле подтверждают.

Поэтому, как бы этого не хотелось, мы будем вынуждены делать свой софт. Да, он будет, скорее всего, сильно проигрывать аналогам, в нем не будет ничего инновационного, но ресурсы на его разработку явно будут направлены. Этот фактор должен повышать спрос на бизнес-/системных аналитиков.

Фактор 3. Миграция компаний за рубеж

Многие компании переводят свои офисы и сотрудников за рубеж:

Смысл в том, что есть часть компаний, представительства которых были открыты в России, которые перевозят свой штат сотрудников за границу. В этих компаниях был обширный штат ИТ-аналитиков. На место этих компаний, вполне вероятно, будут приходить другие компании, в штат которых потребуются ИТ-аналитики с рынка. Этот фактор также должен повышать спрос на бизнес-/системных аналитиков.

Фактор 4. Закрытие офисов иностранных компаний

В противоположность фактора 3 выше, есть ряд других компаний, которые заявляют об уходе или уже ушли из России, при этом не перевозя своих сотрудников за границу.

Возможно, пока эти компании еще держат штат. Но если события будут продолжать развиваться так, как они развиваются, через некоторые время, при всем нежелании, компании будут вынуждены увольнять сотрудников. Все это приведет к "выбросу" квалифицированных сотрудников, в частности бизнес-аналитиков, на российский рынок труда.

Фактор 5. Период неопределенности

Многие компании в период неопределенности сворачивают свои программы долгосрочного развития.

Это должно привести:

Однако любая неопределенность заканчивается. Компании привыкают к новой реальности и будут восстанавливать свои планы долгосрочного развития (может быть, уже в другом виде).

Фактор 6. Возможные банкротства/закрытия российских компаний

Любой кризис, а тем более кризис таких масштабов всегда приводит к закрытию части существующих бизнесов (например, Ситимобил). Делаю предположение, что в штате многих компаний сейчас есть ИТ-специалисты, в частности бизнес- и системные аналитики.

Конечно, сложно что-то предсказывать, прогнозирование сейчас похоже на гадание на кофейной гуще, т.к. слишком много неопределенности:

Я исхожу из того, что ответ на первый вопрос - "да", на второй вопрос - "нет". Я бы закладывал это как базовый сценарий. В связи с этим я ожидаю еще большего кризиса на рынке ИТ-специалистов в России и, в частности, бизнес- и системных аналитиков, чем был раньше. По моему мнению, все это должно привести к росту спроса на БА/СА со сторону российских работодателей в ближайшее время.

Надеюсь, я смогу вернуться в необходимый режим в ближайшее время и начать писать статьи по одной в месяц, как и планировал. Предполагаю, что в следующем цикле статей я расскажу о: