Ранний уход собственника
По мотивам совместной работы и наблюдений за нашими любимыми клиентами, родились мысли про такую "болезнь", под названием "ранний уход владельца от управления". В малом бизнесе роль владельца огромная, это:
По мотивам совместной работы и наблюдений за нашими любимыми клиентами, родились мысли про такую "болезнь", под названием "ранний уход владельца от управления". В малом бизнесе роль владельца огромная, это:
Ваш сценарий имеет место быть, но есть и другие, особенно в малом бизнесе. Зависит от зрелости собственника, насколько он изначально замыкает на себе управление, какая среда создана в компании. Передать оперативное управление можно и внутри компании, не обязательно извне кого-то брать. При этом нужно иметь инструменты контроля. Забить совсем и получать годами дивиденды вряд ли получится.
Да, сценариев много. Это по мотивам одного клиента, развал которого произошел у меня на глазах, написано.
Передача управления внутри компании ("выращенному" операционному директору), это, я бы сказал, отличный путь. Если получилось вырастить такого человека, можно только порадовать. Но это сложно - много раз видел как растят, растят, а потом человек уходит (не хотел он совсем расти в эту сторону:))