Soft skills: рабочие конфликты, которые помогают расти

Мы уже рассказывали, как записали свой внутренний курс, чтобы помогать нашим коллегам развивать свои soft скилы. В прошлый раз мы обсуждали тему обратной связи. Сегодня хотим поговорить о конфликтах на работе. Мы уверены: можно решать разногласия экологично и не только общаться друг с другом после, но расти и развиваться вместе. Как это делать, рас…

Photo by <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Funsplash.com%2F%40yuliamatvienko%3Futm_source%3Dunsplash%26amp%3Butm_medium%3Dreferral%26amp%3Butm_content%3DcreditCopyText&postId=472278" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Yulia Matvienko</a> on <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Funsplash.com%2Fs%2Fphotos%2Flego%3Futm_source%3Dunsplash%26amp%3Butm_medium%3Dreferral%26amp%3Butm_content%3DcreditCopyText&postId=472278" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Unsplash</a>
33

Получать абстрактные задачи: это прям боль. Ещё и совещания могут проходить в таком духе

2

ой, присоединюсь! у меня был руководитель, который любил видеть картинку целиком и говорить, что мы идем на север, допустим. а ты вроде как должен угадать, мы летим на самолете или на поезде и есть ли бюджет на упряжку оленей. но мы, к сожалению, не договорились, и проект закончился

1

Разделяем вашу боль! Расскажите, а как вы решаете проблему с совещаниями не по существу?